技术Guardian.co.uk这篇文章题为 “苹果: 你成为世界上最赚钱的公司后做了什么?” 在纽约写由鲁伯特·尼特, 上周六月31日观察员 2015 15.01 世界标准时间

当苹果 成为最赚钱的公司在上周的历史, 分析师抑制不住自己的兴奋.

“惊艳”, “优秀”, 是某些分析师的反应,以显示硅谷公司的数字“怪物”做了180亿$ (£120亿) 在短短三个月内 - 靠卖 34,000 iPhone手机全天候十月至十二月一小时. 它现在有$ 178bn现金在银行.

但毕竟骚动, 问题开始. 对于已经从破产的边缘回来不到公司 20 几年前, 多久能好消息不断? 这里是世界面临的最大的企业成功的六大问题.

财政, 这是高峰?

苹果公司 90 从破产的日子离开时,史蒂夫·乔布斯重新回到它在1997 - 正如他后来发现 - 但苹果现在倾向于超前季度盈利公告的淡化其经济上的成功,以投资者和分析师感到惊讶.

本季度的利润是另一个规模, 虽然. 销售的三个月到12月底分别上涨 30% 至$ 74.6bn. 的180亿$的利润分别增长 37%.

这是自三月份以来最快的季度增长 2012, 但随后苹果公司的一半,现在的大小. 作为苹果公司的首席财政官, 卢卡·马斯特里, 说: “对于我们这样规模的一个公司,是一个不小的壮举。”

凯蒂休伯蒂, 摩根士丹利的分析师, 说这是一个“季度备案书”,并从增加了她的目标股价 $126 到 $133, 示意她认为,有更增长来. 股份, 从而跃升 5% 在盘后交易中跟随苹果的业绩, 在关闭 $117 星期五.

现在最大的挑战, 杰夫Blaber说:, 共研为公司CCS Insight副总裁, 是要找到下一个增长机会. “西欧和北美都趋于饱和: 有增长空间苹果公司依靠从以增长 [谷歌的] Android操作系统为基础的设备,“他说,. “大, 大, 重点是在中国和在较小程度上印“。

接受汤森路透调查的分析师预计苹果的营收在今年至九月增长 22%, 但增速将放缓至 4% 在接下来的一年.

是否有更多的人离开了谁想要一个iPhone?

苹果在季度售出了创纪录74.5米手机, 46% 超过同期去年同期. “对iPhone的需求是惊人的, 惊天动地我们期望很高,“首席执行官蒂姆·库克表示,. “此卷是很难理解。”

该手机占苹果总收入的三分之二, 并且是值得超过微软和谷歌的最新季度的销售相结合.

“好像整个世界想要一个iPhone,“史蒂芬•米卢诺维奇, 瑞银(UBS)的分析师, 写在纸条给投资者, 并指出消费者曾要求更加手机但苹果无法生产出他们速度不够快,直到最近,.

然而, 托尼·萨科纳吉, 在伯恩斯坦研究公司的分析师, 警告说,苹果公司的增长可能会在七十岁的产品线过于依赖. “对苹果下注越来越iPhone上的赌注,“萨科纳吉说:. “好消息是, iPhone手机是伟大的. 坏消息是, 现在说的行驶过 100% 该公司的收入增长。“

一位中国客户购买了两个新的iPhone 6S.
一位中国客户购买了两个新的iPhone 6S. 照片: 约翰内斯艾泽勒/法新社/盖蒂图片社

如何重要的是中国?

非常: iPhone销量激增的国家. 苹果超越本地生产小蜜成为最后一个季度中国最大的智能手机销售商. 中国销售, 这一直疲软苹果,直到它发布了最新的大屏手机, 排在$ 16.1bn, 向上 70% 在去年 - 当它还没有一个交易给它进入中国移动的预计 760 万用户.

在中国的收入正在迅速赶上它收集在整个欧洲的量, 其中,销售额为$ 17.2bn, 向上 20%.

“我在那里 [在中国] 在十月推出后右, 而围绕着iPhone的兴奋 6 和 6 更多 [是] 绝对惊人,”他的库克与分析师电话会议上表示. “你可以告诉大家,我们是在中国这样一个大的信徒。”

苹果计划在大中国区的门店数量增加一倍, 40 通过-2016年年中. “这是一个令人难以置信的市场,“他说,. “人们喜欢苹果产品. 我们要尽最大努力服务于市场。”

只有去年同期, 十月 2013, 苹果是不 6 在中国智能手机制造商, trailing Xiaomi, 华为, 联想, 三星和宇龙, 根据市场研究公司Canalys的数据.

“这是一个惊人的结果, 鉴于苹果手机的平均销售价格是将近两倍其最接近的竞争对手的,” Canalys的说. “虽然中国智能手机厂商正在迅速获得国际地面, 苹果公司在本国市场已反败为胜,他们“。

它能否买得起苹果手表失败?

它已有5年苹果推出了其最新的真正的新产品 - iPad的 - 在 2010. 为了不辜负它的名字创新, 从对iPhone的依赖多元化收入远, 苹果需要苹果手表是空前成功.

库克宣布,手表将开始销售月, 给予公司在其第三季度的刺激时,它不会受益圣诞节或中国新年, 这将帮助前两个季度. “我们在它的发展作出了巨大的进步,“他说,.

苹果介绍了新产品 - 通常被称为IWATCH, 虽然还没有被正式命名 - “最个人设备不断”,它被认为它将能监控佩戴者的健康状况以及连接到iPhone提供其它多种功能. 库克表示,应用程序开发人员已经打动了他,“一些令人难以置信的创新”.

卡罗来纳州米拉内西在Kantar的Worldpanel的康特尼说手表将帮助苹果销售扩展到更广泛的市场. “他们一直在推动其作为珠宝设计很聪明,而不是它有多智能技术,“她说. “他们是在令人印象深刻的设计和时尚界比科技博客更集中.

“我认为这将是一个更加理性的买多带一台iPad. 随着iPad的你想要一台iPad: 这将是更多的是时尚宣言“。

她说,发射将安吉拉Ahrendts在时尚和营销技能中受益, 前巴宝莉老板苹果在去年聘请了一个$73米薪酬零售的头.

苹果挖走从时尚和设计大牌的字符串加入其团队手表, 包括帕特里克Pruniaux, 在销售豪雅和前Yves Saint Laurent的老板保罗Deneve的前副总统, 谁现在是苹果的“特殊项目的副总裁”.

蒂姆·库克推出了Apple关注去年加利福尼亚.
蒂姆·库克推出了Apple关注去年加利福尼亚. 照片: 祖马/雷克斯

已经蒂姆·库克从史蒂夫·乔布斯的影子浮现?

很少有首席执行官分别为紧密连接到他们的公司作为乔布斯与苹果, 库克面临一场硬仗来拉拢投资者担心谁他缺乏共同创始人的远见和揽客.

激进投资者大卫·艾因霍恩和卡尔·伊坎曾试图与库克的管理干预, 但他一直坚持自己的立场. 他还砍掉斯科特·福斯特尔显示了他钢铁般的一面, 其iOS移动操作系统的前负责人, 在发射失败的苹果地图应用, 以及更换了公司的业务负责人, 约翰Browett - 前Dixons的老板 - 后不到一年的工作.

乔布斯和库克是“这样的不同的性格”, 米拉内西说:, 谁遵循苹果超过十年. “库克在接待是非常积极的: 他是在运营和管理的产品链非常令人印象深刻。”

Milanesi表示说,库克也做了很多让苹果觉得自己像一个更平易近人的品牌. “乔布斯是抱负,但有些贱民和遥远,“她说. “似乎更加开放和Tim下访问, 当他们想要的产品范围扩展到消费者的广泛节很重要.

“他的大考验将是Apple关注, 因为它是第一个产品他的领导下推出。”

将苹果的巨额现金储备成为一种责任?

苹果公司正在更多的钱比它可以花, 在某种程度上,它已经建立了一个$ 178bn现金储备. 它在上个季度增加230亿$的库房内,几乎所有的被海外开户. 把它回美国把它返还给股东会招致大的税收法案.

为了安抚投资者苹果公司一直在回购股票, 但借款与现金而不是使用资金. 它买回的股份$ 450亿去年,但尚未在现金取得了很大的凹痕. 它有350亿的债务$.

Blaber表示,苹果需要保持大量盈余给它的“肌肉和灵活性,投资于新的类别”. 但其最新,最大的收购 - 德瑞博士的耳机和流媒体业务节拍电子 - 它的成本30亿$.

苹果公司的现金持有的规模吸引了政界的关注. 库克曾告诉国会,该公司将最终把它带回岸上, 但只有当有一个包括“的企业税法大幅简化”,“关于外汇收入合理避税,允许资本自由流动回美国”.

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