Guardian.co.uk از: وی بلیٹنکے عنوان سے اس مضمون “سیب: آپ کو دنیا کی سب سے منافع بخش کمپنی بننے کے بعد کیا کرتے ہیں?” نیویارک میں روپرٹ Neate طرف سے لکھا گیا, ہفتہ کے 31st جنوری آبزرور 2015 15.01 UTC

جب ایپل تاریخ کا آخری ہفتے میں سب سے منافع بخش کمپنی بن گئی, تجزیہ کاروں کو شاید ہی ان کی حوصلہ افزائی پر مشتمل کر سکتے.

"شاندار", "شاندار", "ایک راکشس" سلیکون ویلی فرم دیکھیے نمبروں پر تجزیہ کاروں 'کے رد عمل میں سے کچھ تھے بنایا تھا $ 18bn (£ 12bn) صرف تین ماہ میں - بیچ کر 34,000 اکتوبر سے دسمبر کے لئے چوبیس گھنٹے ایک گھنٹے آئی فونز. اب یہ بینک میں $ 178bn نقد ہے.

لیکن سب ہنگامہ کے بعد, سوالات کے لئے شروع کر دیا. کہ کم کے مقابلے میں دیوالیہ پن کے دہانے سے واپس آ گیا ہے، ایک کمپنی کے لئے 20 کئی برس قبل, کتنی دیر تک اچھی خبر جاری رکھ سکتے ہیں? یہاں دنیا کی سب سے بڑی کارپوریٹ کامیابی کا سامنا چھ بڑے سوالات ہیں.

مالی, اس چوٹی ہے?

سیب تھا 90 دیوالیہ پن سے دن دور سٹیو جابس وہ بعد میں انکشاف کیا کے طور 1997- میں اسے دوبارہ شامل کرتے ہیں - لیکن ایپل اب سرمایہ کاروں اور تجزیہ کاروں کو حیران کرنے کے لئے میں آگے سہ ماہی منافع اعلانات کے اس کی مالی کامیابی اہمیت دیتی ہے.

اس سہ ماہی کے منافع ایک اور پیمانے پر تھے, اگرچہ. دسمبر کے آخر تک تین ماہ میں فروخت کر رہے تھے 30% $ 74.6bn کرنے. $ 18bn میں سے وہ لوگ منافع کر رہے تھے 37%.

اس مارچ کے بعد سے سب سے تیزی سے ترقی کی سہ ماہی تھا 2012, لیکن اس کے بعد ایپل نصف سائز اب یہ ہے تھا. ایپل کے چیف فنانشل آفیسر کے طور پر, لوکا Maestri, کہا: "یہ ایک چھوٹا سا کارنامہ نہیں ہے ہمارے سائز کی ایک کمپنی کے لئے."

کیٹی Huberty, مارگن سٹینلی میں ایک تجزیہ کار, یہ "ریکارڈ کتابوں کی سہ ماہی" ایک تھا اور کی طرف سے اس کی قیمت ہدف بڑھا کر کہا $126 کرنے $133, وہ خیال کا اشارہ آنے کے لئے زیادہ ترقی کی ہے. حصص, چھلانگ لگا جس 5% بعد گھنٹے ٹریڈنگ میں ایپل کے نتائج درج ذیل, پر بند ہوا $117 جمعہ کو.

اب بڑا چیلنج, جیف Blaber کہتی, سیسیایس بصیرت کے لئے تحقیق کے نائب صدر, اگلے ترقی کے مواقع تلاش کرنے کے لئے ہے. "مغربی یورپ اور شمالی امریکہ سیر ہوتے جا رہے ہیں: کمرے ترقی کے لئے ایپل کی طرف سے ترقی کی لینے پر انحصار کرنے کی ضرورت کے لئے ہے [گوگل کی] لوڈ، اتارنا Android آپریٹنگ سسٹم پر مبنی آلات,"وہ کہتے ہیں. "بڑا, بڑے, توجہ کا مرکز چین پر اور کم حد تک بھارت کے لئے ہے. "

تھامسن رائٹرز کی طرف سے سروے میں شامل تجزیہ کاروں ستمبر سال میں ایپل کی آمدنی بڑھ کرنے کی امید رکھتے ہیں 22%, لیکن ترقی کے لئے سست کرنے کے لئے 4% مندرجہ ذیل سال میں.

ایک فون کرنا چاہتے ہیں جو بائیں بہت زیادہ لوگ ہیں?

ایپل سہ ماہی میں ریکارڈ 74.5m موبائلوں بیچا, 46% ایک سال قبل اسی مدت کے مقابلے میں زیادہ. "فون کی مانگ میں حیرت انگیز رہا ہے, ہماری اعلی توقعات بکھر,"چیف ایگزیکٹو ٹم کک نے کہا. "یہ حجم سمجھنا مشکل ہے."

فونز ایپل کی آمدنی کا دو تہائی کے لئے حساب, اور مائیکروسافٹ کے مقابلے میں زیادہ قابل تھے اور گوگل کی تازہ ترین سہ ماہی سیلز مشترکہ.

"لگتا ہے پوری دنیا کو ایک فون چاہتا ہے کی طرح,"سٹیون Milunovich, UBS میں ایک تجزیہ کار, سرمایہ کاروں کے لیے ایک نوٹ میں لکھا تھا, صارفین بھی زیادہ فونز کا مطالبہ کیا تھا لیکن ایپل نے حال ہی میں جب تک روزہ کافی انہیں پیدا نہیں کر سکتا باہر کی طرف اشارہ.

تاہم, سر Sacconaghi, برنسٹین ریسرچ کے ایک تجزیہ کار, ایپل کے نمو سات سالہ مصنوعات کی لائن پر بھی انحصار ہو سکتا ہے کہ انتباہ. "ایپل پر ایک شرط میں تیزی سے آئی فون پر ایک شرط ہے,"Sacconaghi کہتی. "اچھی خبر ہے, آئی عظیم ہیں. بری خبر ہے, ٹھیک ہے اب اس پر ڈرائیونگ ہے 100% کمپنی کی آمدنی کا اضافہ کی. "

ایک چینی کسٹمر دو نئے آئی فون 6S خریدتا.
ایک چینی کسٹمر دو نئے آئی فون 6S خریدتا. فوٹو گراف: جوہانس Eisele / اے ایف پی / گیٹی امیجز

چین کتنا اہم ہے?

بہت: آئی فون کی فروخت کے ملک میں پھٹنے رہے ہیں. ایپل آخری سہ ماہی میں چین کی سب سے بڑی اسمارٹ فون فروخت کنندہ بننے کے لئے مقامی پروڈیوسر ہے Xiaomi آپکڑا. چینی کی فروخت, یہ تازہ ترین بڑی اسکرین فونز رہا کر دیا ہے جب تک جس ایپل کے لئے کمزور سے تھے, $ 16.1bn میں آیا, اپ 70% گزشتہ سال - یہ بھی اس چائنا موبائل کے اندازا تک رسائی دینے کے ایک سودا نہیں تھا جب 760 ملین صارفین.

Revenues in China are quickly catching up with the amount it collects in the whole of Europe, where sales were $17.2bn, اپ 20%.

“I was there [in China] right after the launch in October, and the excitement around the iPhone 6 اور 6 زیادہ [تھا] absolutely phenomenal,” Cook said during his call with analysts. “You can tell that we’re a big believer in China.”

Apple plans to double the number of its stores in greater China to 40 by mid-2016. “It’s an incredible market,"انہوں نے کہا. “People love Apple products. And we are going to do our best to serve the market.”

Only a year earlier, in October 2013, Apple was the No 6 smartphone maker in China, trailing Xiaomi, ہواوے, لینووو, Samsung and Yulong, according to research firm Canalys.

“This is an amazing result, given that the average selling price of Apple’s handsets is nearly double those of its nearest competitors,” Canalys says. “While Chinese smartphone vendors are quickly gaining ground internationally, Apple has turned the tables on them in their home market.”

Can it afford for the Apple Watch to fail?

It has been five years since Apple launched its latest truly new product – the iPad – in 2010. To live up to its name for innovation, and diversify revenues away from reliance on the iPhone, Apple needs the Apple Watch to be an unqualified success.

Cook announced that the watch would go on sale in April, giving the company a boost in its third quarter when it will not benefit from Christmas or the Chinese new year, which will have helped the previous two quarters. “We’re making great progress in the development of it,"انہوں نے کہا.

Apple describes the new product – often referred to as the iWatch, although it has not been officially named – as the “most personal device ever” and it is thought it will be able to monitor its wearer’s health as well as connect to an iPhone to provide several other functions. Cook said app developers had already impressed him with “some incredible innovation”.

Carolina Milanesi at Kantar Worldpanel ComTech says the watch will help Apple extend its sales into a much wider market. “They have been very smart in pushing it as jewellery and design rather than how technologically smart it is,"وہ کہتی ہیں کہ. “They are concentrating more on impressing the design and fashion world than the tech bloggers.

“I think this will be a much more irrational buy than with an iPad. With an iPad you wanted an iPad: this is going to be more of a fashion statement.”

She said the launch would benefit from the fashion and marketing skills of Angela Ahrendts, the former Burberry boss Apple hired last year on a $73m pay package as its head of retail.

Apple poached a string of big names from fashion and design to join its watch team, including Patrick Pruniaux, former vice-president of sales at Tag Heuer and former Yves Saint Laurent boss Paul Deneve, who is now Apple’s “vice president of special projects”.

Tim Cook unveils the Apple Watch in California last year.
Tim Cook unveils the Apple Watch in California last year. فوٹو گراف: Zuma/Rex

Has Tim Cook emerged from the shadow of Steve Jobs?

Few chief executives were as intimately connected to their companies as Jobs was with Apple, and Cook faced a tough battle to win over investors who feared he lacked the co-founder’s vision and showmanship.

Activist investors David Einhorn and Carl Icahn have tried to interfere with Cook’s management, but he has stood his ground. He’s also shown his steely side by axing Scott Forstall, the former head of its iOS mobile operating system, over the failed launch of the Apple Maps app, as well as replacing the head of the company’s stores, John Browett – the former Dixons boss – after less than a year in the job.

Jobs and Cook are “such different personalities”, says Milanesi, who has followed Apple for more than a decade. “The reception under Cook has been very positive: he is very impressive in operations and managing the product chain.”

Milanesi says Cook has also done a lot to make Apple feel like a more approachable brand. “With Jobs it was aspirational but somewhat untouchable and distant,"وہ کہتی ہیں کہ. “It seems much more open and accessible under Tim, and that’s important as they want to extend the product range to a wide section of consumers.

“His big test will be the Apple Watch, as it’s the first product to be launched under his leadership.”

Will Apple’s huge cash pile become a liability?

Apple is making much more money than it can spend, to the extent that it has built up a $178bn cash pile. It added $23bn to the coffers in the last quarter and nearly all of it is banked overseas. Taking it back to the US to return it to shareholders would incur a big tax bill.

To appease investors Apple has been buying back shares, but by borrowing against the cash rather than using the capital. It bought back $45bn of shares last year but hasn’t made much of a dent in the cash. It has $35bn of debt.

Blaber says Apple needs to maintain a large surplus to give it “the muscle and flexibility to invest in new categories”. But its latest and biggest acquisition – Dr Dre’s headphones and streaming business Beats Electronics – cost it $3bn.

The size of Apple’s cash holding has attracted the attention of politicians. Cook has told Congress the company will eventually bring it back onshore, but only when there is a “dramatic simplification of the corporate tax code” including a “reasonable tax on foreign earnings that allows the free flow of capital back to the US”.

guardian.co.uk © گارڈین نیوز & میڈیا لمیٹڈ 2010

کے ذریعے شائع گارڈین نیوز فیڈ پلگ ان ورڈپریس کے لئے.

26138 0