ශ්රේෂ්ඨ නායකයන් තමන්ගේ මත ඒ සියල්ල කරන්න එපා

Great leaders don’t do it all on their own

 

Guardian.co.uk විසින් තල්ලුමැයෙන් මෙම ලිපිය “ශ්රේෂ්ඨ නායකයන් තමන්ගේ මත ඒ සියල්ල කරන්න එපා - ඉතින් ඇයි ඔවුන් එතරම් ගෙවීමට?” ස්ටෙෆාන් ස්ටර්න් විසින් රචනා කරන ලද, theguardian.com දෙසැම්බර් 21 වෙනි සදුදා සඳහා 2015 13.21 UTC

කවුද clattering වර්ජින් දුම්රිය භාර තියෙන්නේ? සර් නැති රිචඩ් බ්රැන්සන්. ඔහු දුම්රිය ධාවනය කරයි හෝ ඔබේ කන්යා ගිණුමේ තලය හෝ රංගන හේරත්ට ඔබගේ කේබල් රූපවාහිනි මත මාරු හෝ බැංකු මුදල් කටය වත්. නමුත් සමාගම "දිවෙන" ඔබ පිළිතුර කුමක් සිදු වේවිද කියා ඔබ දන්නේ ඕනෑම punter ඇසීමට: බව grinning, එය කිසිවකු විසින් නරඹනු ජම්පර් හෝ විසිතුරු-ඇඳුම සංවිධානය තුළ ඇතුළෙ සත්ය.

අප සියලු හවුල් වේ, ඒකල පෞද්ගලිකත්වය කෙසේ හෝ විශාල සංස්ථාව සෑම අංශයක් කළමනාකරණය යන මිථ්යාව චිරස්ථායී. මූල්ය විශ්ලේෂකයෝ, විද්වතුන්, කොටස් හිමියන්, සේවක, මාධ්යවේදීන් - අපි ප්රධාන විධායක නිලධාරී අනන්යතාව මත fixate. "මාක් Bolland ලකුණු හැරී හැකිද & පමණ ස්පෙන්සර්?"අපිට අහන්න. "පාවුල් Polman යුනිලීවර් පරිවර්තනය කරන්ෙනහිද?"මෙම ඇත්තටම හරිම සංවේදී ප්රශ්න නොවේ.

අධික ත්යාග ඉහළ, පිරිස් වරලත් ආයතනයේ වාර්තාවක් හා සංවර්ධන විසින් යළි පසු ගිය සතියේ (CIPD), ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් "වෙනත්" යන අදහස තවදුරටත් ශක්තිමත්, එය හොඳ ආරේ අභිජනන ලකුණින් බැහැරව භාවිතය සඳහා. මෙම කලාතුරකින් ඇත්ත. සෑම සුවිශේෂී සඳහා, විශාල වෙනස්කම් ගෙන උපකාර කරන ධාවනය නායක, අතිශය අසාමාන්ය වැටුප් ගෙවා සාමාන්ය පරිපාලකයන් සහ නිලධාරීන් දුසිම් ගනනක් ඇත. හොඳ පරිපාලකගේ හෝ නිලධාරියාවූ වීම ලැජ්ජාවක් නැත. අපි දෙදෙනාම අවශ්ය. එහෙත් ඔවුන් දැවැන්ත වැටුප් පැකේජ ලබා ගත හැක අතර, ඔවුන් අනිවාර්යයෙන්ම ඔවුන් උපයාගෙන ඇති නොවනු ඇත.

මෙම CIPD සමීක්ෂණයේ ප්රතිඵල ක්රිකට් ලොක්කන්ව මිලට ගනී! අන් සියලු දෙනාගේ වඩා එතරම් වැඩි ගෙවීමට විය හැකි ආකාරය හානිකර පෙන්නුම්. ඉන් හය දෙනෙකු 10 සේවක ඔවුන් වැටුප් අති මහත් පරතරය විසින් දැරූ ඇති වූ බව ප්රකාශ; 70% විධායක වැටුප් පොදුවේ ඉතා ඉහළ බවයි, පමණක් වුවද 44% තම විශේෂ ව්යාපාරය ලොක්කා ඕනෑවට වඩා ලබා ඇති බවයි; අඩකට වඩා ව්යාපාර කීර්තිය අතිරික්ත බරපතල හානි කරමින් ඇති බවයි.

නායකත්වයේ මිථ්යාව ද ක්රීඩාව ලෝකය ගැන ජනප්රිය සංකල්පනාව විහිදී විසින් තිරසාර වන්නේ. නිසැකව ම නායකයන් කාරණය කරන්න. අඩු හෝ වැඩි අගමැතිතුමන් පසුගිය කන්නයේ දිනූ එකම චෙල්සි ක්රීඩකයින් ඛේදජනක ලෙස මේ කන්නයේ කාර්යය ඉටු කර. මේ බිඳ වැටීම ප්රධාන හේතුවක් සංචිතයට අතර දුප්පත් ආකල්පය බව පෙනේ, දැන් ඔවුන්ගේ විකාර සහ අවම වතාවක් අප්රසන්න හැසිරීම ප්රකෝපකරනයක් සේවයෙන් පහ ලොක්කා, ජෝස් Mourinho.

එහෙත්, Mourinho පෙනෙන ඔහුගේ ම මිත්යා මියගොස්, ඔහු සුපිරි හා ඇත්ත නොවරදින "විශේෂ එකක්" බව ආරලු බූරලු විශ්වාස. ක්රීඩා පුහුණුකරුවන්, කෙසේ වෙතත් ප්රධාන, කෙසේ වෙතත් ප්රබෝධමත් කරවන, එය දිනුවා හෝ තරග අහිමිවන තණතීරුව මත ක්රීඩකයන් වන බව මතක තබා ගත යුතුයි. රූපවාහිනී කැමරා කළමනාකරුවන් පෙනී සිටින ඔබට අවකාශ ස්ථාවර පවතිනු සියලු සඳහා, හා මානසික ප්රතිචාරය සෑම twitch අල්ලා ගැනීමට විශාලනය, ක්රීඩකයන් වැඩ කරන්න.

හොඳ නායකයන් කරන්නේ කුමක් ද?? ඔවුන්ට හැඟෙනු පුද්ගලයින් බඳවා, ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ වැඩේ කරමු. ඔවුන් ඔවුන්ගේ කාර්ය මණ්ඩලය ද සමෘධිමත් හැකි අවකාශයක් නිර්මාණය. ඔවුන් හැකි තරම් පැවරීමට. ඔවුන්ට හරි ලොකු තීරණ ගැනීම මත ඔවුන්ගේ ශක්තීන් අවධානය යොමු. මෙය පහසු නොවන අතර ප්රශංසාව හිමි විය යුත්තේ. එහෙත් කොපමණ?

ෆුට්සි 100 සමාගම්, හා ඔවුන්ගේ ස්ථිර පදිංචිය උපදේශකයන්, සමහර විට විශාල සමාගම් "ධාවනය වන" විශාල කාර්ය බව කියන්න, ඊට ම ලොකු වැටුප් යුක්ති සහගත. එහෙත්, සර් පිලිප් හැම්ප්ටන් ලෙස, පළපුරුදු ව්යාපාර සංඛ්යා ලේඛන හා ඖෂධ යෝධ ග්ලැක්සෝස්මිත්ක්ලයින් සභාපති, මේ වසරේ මහ වැටුප් මධ්යස්ථානය bigness අවශ්යයෙන්ම ප්රධාන විධායක නිලධාරී විශාල ත්යාගයක්, ජාතිය අදහස් නොවන බව පවසා. "මෙම පද්ධතිය විශාල, මෙම පද්ධතිය සතුය, ඒ වෙනුවට එය ඉහළ ඇති පුද්ගලයෙකුට වඩා,"ඔහු පැවසුවා.

කිසිවෙකු කාපු. ශ්රේෂ්ඨ නායකයන් ඇතැම් විට කැපී පෙනෙන නොහිතපු දේවල්, සහ ලැබිය යුත්ත ඔවුන්ගේ (මූල්ය) සාර්ථකත්වය. එහෙත් ඔවුන් තමන්ගේ මත මේ දේවල් ඉටු නොකිරීමයි. ස්ටීව් ජොබ්ස්, Apple ජංගම දුරකථන පිටුපස බලය, කාර්මික විද්යාඥයෙක් නොවේ. සර් ඇලෙක්ස් ෆර්ගියුසන් මැන්චෙස්ටර් යුනයිටඩ් සඳහා ඉලක්කය ලකුණු කවදාවත්.

බර්ටෝල් බ්රෙෂ්ට්, ඔහුගේ කවිය ප්රශ්න කියවන සේවක අසන ලද්දේ දී, මේ ආකාරයෙන් විශාල ඓතිහාසික චරිත පිළිබඳ මිථ්යා මත කිහිපයක් අභියෝග:

"තරුණ ඇලෙක්සැන්ඩර් ඉන්දියාව යටත්.
තමන් විසින් ම?
සීසර් ගෝල් වරු පරාජය.
ඔහු පවා ඔහු සමඟ කුක් නැහැ?
ඔහුගේ කතා පුවතකි බැස ගිය විට ස්පාඤ්ඤයේ පිලිප් හඬා.
වෙන කිසිවෙකු හඬන්න කළේ?
මහා ෆ්රෙඩ්රික් හත් අවුරුදු යුද්ධය දිනා.
වෙන කවුද, එය දිනා ගත්?
සෑම පිටුව ජයග්රහනය මත.
කවුද උත්සවාකාර මංගල්ය පිසූ?"

අපි මේ සියළු එකට. ඒ ලොක්කා ඇතුළත්. ඔවුන් ලබා අපට ඉතිරි වඩා ගෙවා කිරීමට සුදුසු විය හැක. එහෙත්, නියත වශයෙන්ම, නැති නිසා මම වැඩි.

ගාඩියන් පුවත් © guardian.co.uk & මාධ්ය සමාගම 2010

29630 0