Marii lideri nu face totul pe cont propriu

Great leaders don’t do it all on their own

 

Realizat de Guardian.co.ukAcest articol intitulat “Marii lideri nu face totul pe cont propriu - așa că de ce-i plătească atât de mult?” a fost scris de Stefan Stern, pentru theguardian.com luni, 21 decembrie 2015 13.21 UTC

Cine este responsabil de clămpănind trenului Virgin? nu Sir Richard Branson. El nu conduce trenul și nici nu zboară avionul, nici plesnește din comutatorul de pe televizor prin cablu și nici băncile bani în cont Virgin. Dar, întrebați orice parior care "conduce" compania și știi ce va fi răspunsul: că rânjit, bărbos într-un tip de legătură sau fantezie-rochie costum de quirky.

Suntem cu toții complici, perpetuarea mitului personalității solo de management intr-un fel fiecare aspect al unei corporații vaste. analiştii financiari, cadre universitare, acționari, angajați, jurnaliști - noi privind identitatea fixa CEO. "Poate Marc Bolland rândul său, Marks & Spencer în jurul valorii de?" noi intrebam. "Se va transforma Unilever Paul Polman?"Acestea nu sunt întrebări într-adevăr foarte sensibile.

recompense excesive în vârf, din nou, a subliniat săptămâna trecută printr-un raport al Chartered Institute of Personal și Dezvoltare (CIPD), consolideze ideea că directorii sunt "alte", o rasă în afară. Acest lucru este rareori adevărat. Pentru fiecare excepție, lider condus care ajută aduce mari schimbări, există zeci de administratori obișnuiți și birocrații fiind plătite salarii fantastice. Nu există nici o rușine în a fi un bun administrator sau birocrat. Avem nevoie de ambele. Dar, în timp ce ei pot primi pachete salariale gigantice, ei nu vor fi în mod necesar le-a câștigat.

Rezultatele studiului au aratat CIPD cât de dăunătoare poate fi să plătească șefii atât de mult mai mult decât toți ceilalți. Șase din 10 angajați au spus că s-au simțit demotivat de marea diferența de remunerare; 70% a declarat salariile directorilor executivi a fost prea mare, în general,, deși numai 44% a declarat că șeful de la afacerea lor special a fost prea mult; mai mult de jumatate a spus că reputația de afaceri a fost să fie prejudiciată de excesul.

Mitul conducerii este susținută și de noțiuni populare despre lumea sportului. Liderii fără îndoială contează. Mai mult sau mai puțin aceeași jucători care au câștigat Chelsea Premiership sezonul trecut s-au efectuat woefully in acest sezon. Si o cauza majora a acestui colaps pare a fi o atitudine săraci printre echipa, provocată de excentric și uneori comportamentul neplăcut al lor acum seful demis, Jose Mourinho.

Dar, se pare că Mourinho a cedat propria mitologie, crezând hype că el a fost un superior și într-adevăr infailibil "una specială". antrenori de sport, cu toate acestea dominante, cu toate acestea de inspiratie, Trebuie să ne amintim că este jucătorii de pe teren, care câștigă sau pierde meciuri. Pentru toate camerele de televiziune rămân fixe pe Dugout în cazul în care managerii stau, și mări pentru a capta fiecare zvâcnire de reacție emoțională, jucătorii fac munca.

Ce fac liderii buni fac? Angajeaza oameni capabili, si lasa-le mai departe cu munca lor. Ele creează un spațiu în care personalul lor poate înflori. Ele delega cât mai mult posibil. Ele se concentrează energiile lor pe obtinerea marile decizii dreapta. Acest lucru nu este ușor și merită credit. Dar, cât de mult?

FTSE 100 companii, și consilierii lor de PR, spun uneori că "rulează" o companie mare este o sarcină uriașă, și justifică, în sine, un salariu mare. Dar, după cum Sir Philip Hampton, o cifra de afaceri condimentată si presedinte al gigantului farma GlaxoSmithKline, a declarat Centrul Pay ridicat în acest an că bigness nu implică în mod necesar CEO-ul merită o recompensă uriașă. "Cel mai mare sistem, cu atât mai mult contează sistemului, mai degrabă decât persoana în partea de sus a acesteia,", A spus el.

Nimeni nu este indispensabil. Marii lideri atinge uneori lucruri remarcabile, și merită lor (financiar) succes. Dar ei aproape niciodată atinge aceste lucruri pe cont propriu. Steve Jobs, forța din spatele Apple a, nu a fost un tehnolog. Sir Alex Ferguson nu a marcat un gol pentru Manchester United.

Bertolt Brecht, în întrebările sale poem întrebat de către un lucrător care să Citește, contestă unele dintre miturile marilor figuri istorice în acest fel:

"Tânărul Alexandru a cucerit India.
Pe cont propriu?
Cezar a învins Daci.
Nici măcar nu avea el un bucătar cu el?
Filip al Spaniei a plâns când Armada sa dus în jos.
Na făcut nimeni altcineva să plângă?
Frederic cel Mare a câștigat Războiul șapte ani.
Cine altcineva a câștigat?
Pe fiecare pagină o victorie.
Cine a gătit sărbătoarea de sărbătoare?"

Suntem cu toții împreună în această. Aceasta include seful. Ele pot merita să fi plătit mai mult decât restul dintre noi. Dar, cu siguranţă, nu atât de mult mai mult.

guardian.co.uk © Guardian News & Media Limited 2010

29638 0