Great līderi nedariet to visu to pašu

Great leaders don’t do it all on their own

 

Powered by Guardian.co.ukŠis raksts ar nosaukumu “Great līderi nedariet to visu to pašu - tad kāpēc maksāt viņiem tik daudz?” bija rakstīts Stefan Stern, par theguardian.com pirmdien 21. decembrī 2015 13.21 UTC

Kurš ir atbildīgs par clattering Virgin vilcienu? nav Sir Ričards Brensons. Viņš ne vada vilcienu, ne lido lidmašīnā, ne švīkām pārslēgu uz kabeļtelevīziju, ne bankām naudu savā kontā Virgin. Bet lūgt jebkuru stūmējs, kurš "vada" uzņēmumu un jūs zināt, ko atbilde būs: ka grinning, bārdains puisis ar quirky džemperis vai iedomātā-kleita apģērbs.

Mēs visi līdzdalībniece, iemūžinot mītu par solo personības kaut kā vadošajai katru milzīgo korporācija aspektu. finanšu analītiķi, akadēmiķi, akcionāri, darbinieki, žurnālisti - mēs fiksēt uz identitāti CEO. "Vai Marc Bolends savukārt Marks & Spencer apkārt?"Mēs lūdzam. "Vai Paul Polmans pārveidot Unilever?"Tie nav īsti ļoti saprātīgi jautājumi.

pārmērīgs atlīdzības virsotnē, atkal uzsvēra pagājušajā nedēļā ar ziņojumu, Chartered Institute of Personāla un attīstības (CIPD), pastiprina domu, ka vadītājiem ir "cits", šķirnes intervālu. Tas ir reti patiess. Par katru izņēmuma, virza līderis, kas palīdz radīt lielas izmaiņas, ir desmitiem parasto administratoru un birokrātu tiek izmaksātas fantastiskas algas. Nav kauns ir labs administrators vai birokrāts. Mums ir nepieciešams gan. Bet, kamēr viņi var saņemt milzīgus samaksas paketes, tie ne vienmēr ir nopelnījis tos.

No CIPD aptaujas rezultāti parādīja, cik kaitīga var būt jāmaksā priekšniekiem tik daudz vairāk nekā visi pārējie. Seši no 10 darbinieki teica, ka viņi jutās demotivated ar milzīgo atšķirību samaksas; 70% teica vadītāju atalgojums ir pārāk augsts kopumā, gan tikai 44% teica, ka boss to konkrēto darbību bija kļūst pārāk daudz; vairāk nekā puse teica, ka uzņēmuma reputācija tika nodarīts kaitējums ar lieko.

Par vadības mīts ir arī uztur tautas priekšstatiem par sporta pasaulē. Neapšaubāmi līderi do jautājums. Vairāk vai mazāk tie paši Chelsea spēlētāji, kas uzvarēja Premiership pagājušajā sezonā veikuši nožēlojami šosezon. Un galvenais iemesls šī sabrukuma, šķiet, ir slikta attieksme starp squad, izraisīja ekscentriskais un brīžiem nepatīkama rīcību no to tagad atlaists boss, Jose Mourinho.

Bet Mourinho acīmredzot padevās savu mitoloģiju, uzskatot, hype, ka viņš bija pārāks un patiesi nekļūdīgs "īpašs". Sporta treneri, tomēr dominējošā, tomēr inspirational, nepieciešams atcerēties, ka tas ir spēlētāji uz laukuma, kas uzvarēt vai zaudēt sērkociņi. Attiecībā uz visiem, ka TV kameras paliek fiksēts ģērbtuvē, kur vadītāji sēdēt, un pietuvināt, lai attēlotu katru sakustināt emocionālu reakciju, spēlētāji darīt darbu.

Ko darīt labi vadītāji do? Tās darbā spēj cilvēkus, un ļaut viņiem galā ar savu darbu. Tie rada telpu, kurā viņu darbinieki var plaukt. Tie deleģēt, cik vien iespējams. Viņi koncentrēt savu enerģiju uz iegūt lielie lēmumi tiesības. Tas nav viegli, un ir pelnījis kredītu. Bet cik daudz?

FTSE 100 kompānijas, un viņu PR konsultanti, dažreiz saka, ka "darbojas" liels uzņēmums ir milzīgs uzdevums, un pats par sevi attaisno lielu algu. Bet kā Sir Philip Hampton, pieredzējis biznesa skaitlis un priekšsēdētājs pharma gigants GlaxoSmithKline, šogad pastāstīja High Pay Centram, ka bigness nebūt nenozīmē CEO pelnījis milzīgu atlīdzību. "Jo lielāks sistēma, jo vairāk sistēma skaits, nevis personu, kas augšpusē tā,"Viņš teica.

Neviens nav neaizstājams. Great vadītāji dažkārt sasniegt ievērojamus rezultātus, un ir pelnījuši to (finansu) veiksme. Bet viņi gandrīz nekad sasniegt šīs lietas par to pašu. Stīvs Džobss, spēks aiz Apple, nebija tehnologs. Sir Alex Ferguson nekad guva vārtus Manchester United.

Bertolts Brehts, savā dzejolī uzdotajiem jautājumiem par darba ņēmēju, kas lasa, izaicina dažus no mītiem par lielu vēsturisku skaitļu šādā veidā:

"Jaunais Aleksandrs iekaroja Indija.
Viņa paša?
Caesar sakāva Galli.
Vai viņš nav pat ir pavārs ar viņu?
Philip Spānijas raudāja, kad viņa Armada gāja uz leju.
Vai neviens cits raudāt?
Frederiks Lielais uzvarēja septiņu gadu karš.
Kas cits uzvarēja to?
Katrā lapā uzvara.
Kas vārīti svētku mielastu?"

Mēs visi šajā kopā. Tas ietver boss. Tās var pelnījuši, lai saņemtu samaksāts vairāk nekā mums pārējiem. Bet, protams, ne tik daudz.

guardian.co.uk © Guardian News & Media Limited 2010

29633 0