위대한 지도자는 스스로 모든 것을하지 않는다

Great leaders don’t do it all on their own

 

Guardian.co.uk에 의해 구동라는 제목의이 문서 “위대한 지도자는 스스로 모든 것을하지 않는다 - 왜 그들에게 너무 많은 비용을 지불?” 스테판 스턴에 의해 작성되었습니다, 월요일 21 12 월 theguardian.com에 대한 2015 13.21 UTC

누가 덜걱 버진 트레인 담당의? 아니 선생님 리처드 브랜슨. 그는 어느 기차를 구동하거나 당신의 버진 계정에서 케이블 TV 나 은행에 돈을 평면이나 제스처 스위치를 운항하는 항공사. 그러나 회사를 "실행"어떤 삿대를 젓는 사람에게 당신은 대답이 될 것입니다 알고: 그 웃기만, 버릇의 점퍼 또는 공상 드레스 복장에 수염 녀석.

우리는 모두 공범이다, 어떻게 든 광대 한 기업의 모든 측면을 관리하는 솔로 성격의 신화를 영속. 금융 분석가, 학자, 주주, 직원, 기자 - 우리는 CEO의 정체성을 흥분시키는. "마크 볼랜드는 마크를 전환 할 수 & 스펜서 주변?"우리는 물어. "폴 Polman은 유니레버 변환 것?"이 정말 매우 현명한 질문은하지 않습니다.

과도한 보상 상단에, 인사 및 개발의 차터 드 연구소의 보고서에 의해 지난 주 다시 강조 (CIPD), 최고 경영자는 "다른"이라는 생각을 강화, 떨어져 번식. 이것은 거의 사실이다. 모든 예외의 경우, 큰 변화를 가져올 수 있습니다 구동 리더, 환상적인 급여를 지급되고 일반 관리자와 관료 수십있다. 좋은 관리자 또는 관료 인에 부끄러움이 없다. 우리는 모두 필요. 그러나 그들은 거대한 유료 패키지를받을 수 있지만, 그들은 반드시 그들을 적립되지 않습니다.

CIPD의 조사 결과는 훨씬 더 다른 사람보다 보스를 지불 할 수있는 방법을 손상했다. 가운데 6 10 직원들이 급여의 광대 한 간격으로 demotivated 느꼈다 말했다; 70% 임원 급여는 일반적으로 너무 높은했다, 비록 만 44% 자신의 특정 비즈니스에서 상사가 너무 많이지고 있다고 말했다; 절반 이상은 기업의 명성이 과잉에 의해 피해를 받고 있다고 말했다.

리더십의 신화는 스포츠의 세계에 대한 인기 관념에 의해 유지된다. 의심의 여지가 지도자없이 수행. 더 많은 이하는 프리미어 리그 지난 시즌 우승 동일한 첼시 선수들은 이번 시즌 비참하게 수행 한. 그리고이 붕괴의 주요 원인은 팀 중 가난한 태도 것 같다, 편심에 의해 지금 자신의 시간 불쾌한 행동을 유발 해고 보스, 조세 무링요.

그러나 무리뉴는 분명히 자신의 신화에 굴복, 그는 뛰어난 실제로 무오 "특별한 일"이라고 과대 광고를 믿고. 스포츠 코치, 그러나 지배적 인, 그러나 영감, 이이기 든 경기를 잃고 경기에 선수임을 기억해야합니다. 모두를 위해 TV 카메라는 관리자가 앉아 덕아웃에 고정되어, 감정적 반응의 모든 트를 캡처 확대, 선수들은 일을.

무슨 좋은 지도자가 할 할? 그들은 할 수있는 사람을 고용, 그리고 그들의 작업에 착수하자. 있는 자신의 직원이 번성 할 수 그들은 공간을. 이들은 가능한 한 위임. 그들은 큰 결정을 잘 받고 그들의 에너지를 집중. 이것은 쉬운 일이 아닙니다 신용을받을 권리. 그러나 얼마나 많은?

FTSE 100 회사, 자신의 PR 고문, 때로는 큰 회사는 큰 일이다 "실행"라고, 그 자체에 큰 급여를 정당화. 그러나 선생님 필립 햄프 턴으로, 파마 거인 글락소 스미스 클라인의 노련한 비즈니스 그림과 회장, 반드시 CEO를 의미하지 않는다 위해서는 큰 규모가 큰 보상을받을 권리가 올해 높은 유료 센터를 말했다. "더 큰 시스템, 시스템 카운트보다, 오히려 위쪽의 사람보다,"고 말했다.

아무도 필수입니다. 위대한 지도자는 때때로 놀라운 효과를 직접 체험, 및 자격 자신의 (재정상의) 성공. 그러나 그들은 거의 자신의에서 이러한 것들을 달성하지. 스티브 잡스 (Steve Jobs), 애플의 뒤에 힘, 기술자 아니었다. 알렉스 퍼거슨 감독은 맨체스터 유나이티드의 득점을 기록하지.

베르톨트 브레히트, 그의시 질문에 읽습니다 노동자에 의해 제기, challenges some of the myths of great historical figures in this way:

“The young Alexander conquered India.
On his own?
Caesar defeated the Gauls.
Did he not even have a cook with him?
Philip of Spain wept when his Armada went down.
Did no one else weep?
Frederick the Great won the Seven Years War.
Who else won it?
On every page a victory.
Who cooked the celebratory feast?"

We are all in this together. That includes the boss. They may deserve to get paid more than the rest of us. 하지만, surely, not so much more.

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