დიდი ლიდერები არ გავაკეთებთ ყველა საკუთარი

Great leaders don’t do it all on their own

 

პროგრამირება Guardian.co.ukამ სტატიაში სათაურით “დიდი ლიდერები არ გააკეთებს, რომ ყველა საკუთარი - რატომ გადაიხადოს მათ იმდენად?” დაიწერა Stefan Stern, for theguardian.com ორშაბათს 21 დეკემბერს 2015 13.21 UTC

ვინ არის პასუხისმგებელი clattering Virgin მატარებელი? არ სერ რიჩარდ ბრენსონი. მას არც ის მართავს მატარებელი და არც ფრიალებს თვითმფრინავი და არც flicks შეცვლა თქვენი საკაბელო და არც ბანკებს ფული თქვენს Virgin ანგარიში. მაგრამ ვთხოვთ ნებისმიერი punter ვინც "გადის" კომპანია და იცით, რა პასუხი იქნება: რომ grinning, bearded ბლოკები in a quirky jumper და კოსტუმირებული outfit.

ჩვენ ყველანი თანამონაწილეს, მტრის მითი solo პიროვნება როგორმე მართვის ყველა ასპექტს დიდი კორპორაცია. ფინანსური ანალიტიკოსი, მეცნიერები, აქციონერები, თანამშრომლები, ჟურნალისტები - ჩვენ fixate ვინაობა აღმასრულებელი დირექტორი. "ვერ მარკ bolland გახდეს Marks & Spencer გარშემო?" ჩვენ ვეკითხებით. "იქნება პოლ Polman გარდაქმნის Unilever?"ეს არ არის ძალიან საღად მოაზროვნე კითხვები.

გადაჭარბებული ჯილდოები ზედა, ხაზგასმით ერთხელ გასულ კვირას ანგარიში ნაფიც ინსტიტუტის პერსონალი და განვითარების (CIPD), გააძლიეროს იმ აზრს, რომ CEOs არის "სხვა", ჯიშის გარდა. ეს იშვიათად ნამდვილი. ყოველი განსაკუთრებული, ორიენტირებული ლიდერი, რომელიც ეხმარება დიდ ცვლილებებს, არსებობს ათობით ჩვეულებრივი ადმინისტრატორები და ბიუროკრატებს ექცევა განსაკუთრებული ხელფასები. არ არის სირცხვილი, რომ კარგი ადმინისტრატორის ან ბიუროკრატი. ჩვენ გვჭირდება ორივე. მაგრამ მაშინ, როცა მათ შეუძლიათ მიიღონ გიგანტური ანაზღაურებისა პაკეტების, მათ აუცილებლად არ აქვს მიღებული, მათ.

შედეგები CIPD კვლევამ აჩვენა, თუ რამდენად საზიანოა ეს შეიძლება იყოს გადაიხადოს უფროსობას ასე უფრო მეტი, ვიდრე ყველა სხვა,. ექვსი გარეთ 10 თანამშრომლების თქმით, ისინი იგრძნო demotivated მიერ დიდი უფსკრული ანაზღაურება; 70% განაცხადა აღმასრულებელი ანაზღაურება ძალიან მაღალი იყო ზოგადად, მიუხედავად იმისა, რომ მხოლოდ 44% განაცხადა, რომ ქურდი მათი კონკრეტული ბიზნეს მიღების ძალიან ბევრი; ნახევარზე მეტი აცხადებს, რომ საქმიანი რეპუტაციის იყო მიაყენა ჭარბი.

მითი ხელმძღვანელობა ასევე შენარჩუნებული პოპულარული ცნებები სპორტულ სამყაროში. ეჭვგარეშეა ლიდერები საკითხზე. მეტ-ნაკლებად იგივე ჩელსი ფეხბურთელები ვინც მოიგო პრემიერლიგის გასულ სეზონში არ შეასრულა სამწუხაროდ ამ სეზონში. და ძირითადი მიზეზი ამ დაშლის, როგორც ჩანს, ცუდი დამოკიდებულება შორის რაზმის, პროვოცირებული ექსცენტრიული და ჯერ უსიამოვნო საქციელი ახლა თანამდებობიდან გათავისუფლების boss, ჟოზე მოურინიო.

მაგრამ მოურინიო, როგორც ჩანს, შეიპყრო საკუთარი მითოლოგია, სჯერათ, რომ ვარდების რევოლუციის, რომ ის იყო უმაღლესი და მართლაც infallible "სპეციალური ერთი". სპორტული მწვრთნელები, თუმცა დომინანტური, თუმცა inspirational, უნდა გვახსოვდეს, რომ ეს არის მოთამაშე მოედანზე, რომელიც მოიგებს ან დაკარგავს მატჩები. ყველა რომ ტელეკამერების რჩება დაფიქსირებული dugout, სადაც მენეჯერები იჯდეს, და მასშტაბის in ხელში ყველა უწყვეტი ემოციური რეაქცია, ფეხბურთელები გავაკეთოთ მუშაობა.

რა კარგი ლიდერები? მათ აყვანის, რომელსაც შეუძლია ადამიანები, და მისცეს მათ მიიღონ on მათი მუშაობა. ისინი ქმნიან სივრცე, სადაც მათი პერსონალის აყვავება. დელეგირება მაქსიმალურად. ისინი კონცენტრირება მათი მივმართოთ მიღების დიდი გადაწყვეტილებები უფლება. ეს არ არის ადვილი და დამსახურებად. თუმცა, რამდენად?

FTSE 100 კომპანიები, და საზოგადოებასთან ურთიერთობის მრჩევლები, ზოგჯერ ამბობენ, რომ "გაშვებული" დიდი კომპანია არის დიდი ამოცანა, და თავისთავად ამართლებს დიდი ხელფასი. მაგრამ, როგორც სერ ფილიპ Hampton, გამოცდილმა ბიზნეს ფიგურა და თავმჯდომარის ფარმა გიგანტური GlaxoSmithKline, განუცხადა უმაღლეს Pay ცენტრი, რომ წელს bigness სულაც არ ნიშნავს იმას, აღმასრულებელი დირექტორი იმსახურებს დიდი ჯილდო. "უფრო დიდი სისტემა, უფრო სისტემა ითვლის, ვიდრე ადამიანს ზევით,"მან განაცხადა,.

არავინ არ არის აუცილებელი. დიდი ლიდერები ზოგჯერ მიაღწიოს თვალსაჩინო რამ, და იმსახურებს (ფინანსური) წარმატება. მაგრამ ისინი თითქმის არასოდეს მისაღწევად ეს ყველაფერი საკუთარი. სტივ ჯობსი, ძალით Apple, არ იყო ტექნოლოგი. სერ ალექს ფერგიუსონი არასდროს გოლი გაიტანა მანჩესტერის.

ბერტოლტ ბრეხტი, მისი პოემა მიერ დასმულ კითხვებზე მუშაკის წაკითხვა, challenges some of the myths of great historical figures in this way:

“The young Alexander conquered India.
On his own?
Caesar defeated the Gauls.
Did he not even have a cook with him?
Philip of Spain wept when his Armada went down.
Did no one else weep?
Frederick the Great won the Seven Years War.
Who else won it?
On every page a victory.
Who cooked the celebratory feast?"

We are all in this together. That includes the boss. They may deserve to get paid more than the rest of us. მაგრამ, აუცილებლად, not so much more.

guardian.co.uk © Guardian News & Media Limited 2010

29604 0