Powered by ՏարեգիրԱյս հոդվածը վերնագրված “Խնձոր: ինչ եք անում, հետո դառնալով աշխարհում ամենաշահութաբեր ընկերությունը?” գրվել է Ռուպերտ Neate է Նյու Յորքում, է The Observer on Շաբաթ հունվարի 31 2015 15.01 UTC

երբ Apple դարձել է առավել շահութաբեր ընկերության պատմության մեջ անցյալ շաբաթ, վերլուծաբանները հազիվ թե պարունակի իրենց հուզմունքը.

«Ժպտա», «Ակնառու», «Հրեշ» են եղել որոշ վերլուծաբանների ռեակցիաների թվերի ցույց Սիլիկոնային հովտում ամուր էր արել $ 18bn (£ 12bn) ընդամենը երեք ամիսների ընթացքում վաճառելով 34,000 iPhones մեկ ժամ ամբողջ ժամացույցը Հոկտեմբեր-դեկտեմբերին. Այն այժմ ունի $ 178bn կանխիկ գումար է բանկում.

Բայց հետո ամբողջ խառնաշփոթության, հարցադրումները սկսվեց. Համար մի ընկերության, որը գալիս ետ եզրին սնանկության պակաս, քան 20 տարի, թե որքան երկար կարող է լավ նորություն է շարունակել? Այստեղ են վեց խոշոր հարցերի առջեւ ծառացած աշխարհի ամենամեծ կորպորատիվ հաջողությունը.

ֆինանսապես, սա է այն գագաթը?

Apple էր 90 օր հեռու սնանկացումից, երբ Սթիվ Ջոբսը վերադարձավ այն 1997, քանի որ նա ավելի ուշ պարզվել է, - սակայն Apple- այժմ հակված է նսեմացնել իր ֆինանսական հաջողությունը առջեւում եռամսյակային շահույթը հայտարարությունների որպեսզի զարմացնել ներդրողներին եւ վերլուծաբանների.

Այս եռամսյակում շահույթը եղել է մեկ այլ սանդղակի, չնայած. Վաճառքի երեք ամսից մինչեւ դեկտեմբերի վերջին էին մինչեւ 30% Ինչպես $ 74.6bn. Այդ շահույթը $ 18bn էին մինչեւ 37%.

Դա եղել է ամենաարագ եռամսյակային կտրվածքով աճը, քանի որ մարտի 2012, բայց հետո Apple- ը կես չափը դա հիմա. Քանի որ Apple- ի գլխավոր ֆինանսական սպա, Luca եռյակի մաեստրոների, ասել է: «Մի ընկերություն մեր չափ, որը ոչ թե մի փոքր feat."

Katy Huberty, վերլուծաբան Morgan Stanley, ասել է, որ դա «եռամսյակը ռեկորդային գրքերի» եւ ավելացրել է իր մասնաբաժինը գինը նպատակակետին $126 մինչեւ $133, նշելով, որ նա կարծում է, որ կա ավելի աճը է գալիս. բաժնետոմսերը, որի թռավ 5% հետո, ժամ առեւտրին հետեւելով Apple- ի արդյունքները, փակվել է $117 ուրբաթ օրը.

Մեծ մարտահրավեր է, ասում է Geoff Blaber, փոխնախագահ հետազոտության համար CCS Insight, է գտնել հաջորդ աճի հնարավորություն. «Արեւմտյան Եվրոպայում եւ Հյուսիսային Ամերիկայում դառնում հագեցած: ունենալ սենյակ աճի Apple- ը ապավինել վերցնելու աճ է [Google- ի] Android օպերացիոն համակարգի վրա հիմնված սարքեր,«Նա ասում է,. «Մեծ, մեծ, ուշադրության կենտրոնում է, Չինաստանից եւ ավելի փոքր չափով, Հնդկաստան »:

Կողմից հարցված վերլուծաբանները Thomson Reuters ակնկալել, Apple- ի եկամուտը տարվա սեպտեմբերին աճել է 22%, բայց աճը դանդաղ է 4% ի հաջորդ տարվա.

Կան շատ ավելի մարդիկ թողեցին, ովքեր ցանկանում են iPhone?

Apple- ը վաճառել է ռեկորդային 74.5m Հեռախոսի ի եռամսյակում, 46% ավել է նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի վաղ. «Պահանջարկը iPhone- ի եղել staggering, կործանարար մեր բարձր ակնկալիքները,«Գլխավոր տնօրեն Թիմ Քուքը հայտարարել է. «Այս հատորը դժվար է ընկալել»:

Հեռախոսներ բաժին է երկու երրորդի Apple- ի եկամուտների, եւ արժանի էին ավելի քան Microsoft- ը եւ Google- ի վերջին եռամսյակային վաճառքների համակցված.

«Կարծես ամբողջ աշխարհը ուզում է iPhone,«Սթիվեն Milunovich, վերլուծաբան UBS, գրել է նոտա է ներդրողների, ընդգծելով, որ սպառողները պահանջել նույնիսկ ավելի հեռախոսները, սակայն Apple- ը չի կարող արտադրել դրանք բավականաչափ արագ մինչեւ վերջերս.

Սակայն, Toni Sacconaghi, վերլուծաբան Bernstein Research, զգուշացնում է, որ Apple- ի աճը կարող է լինել շատ ապավինում է յոթ-ամյա արտադրական գիծը. «A խաղադրույքը Apple- ը ավելի շատ է խաղադրույքը է iPhone,«Sacconaghi ասում է. «Լավն է, iPhones մեծ են. Վատն այն է,, հենց հիմա, որ մեքենայով ավելի 100% եկամուտների աճի ընկերության »:

Չինացի հաճախորդը գնում է երկու նոր iPhone 6S.
Չինացի հաճախորդը գնում է երկու նոր iPhone 6S. Լուսանկար: Johannes Eisele / AFP / Getty Images

Որքան կարեւոր է China?

շատ: iPhone վաճառքի են պայթում են երկրում. Apple անցել տեղական արտադրողի Xiaomi է դառնալ Չինաստանի ամենամեծ սմարթֆոնը վաճառողը ի վերջին եռամսյակում. չինական վաճառքները, ինչը տկար եղած ըլլայինք է Apple-, մինչեւ որ հրապարակել է վերջին ավելի մեծ էկրանի հեռախոսներ, եկավ ժամը $ 16.1bn, մինչեւ 70% է անցյալ տարի, երբ այն չի ունենա գործարք տալով նրան մուտք գործել China Mobile գնահատվում 760 միլիոն բաժանորդ.

Revenues in China are quickly catching up with the amount it collects in the whole of Europe, where sales were $17.2bn, մինչեւ 20%.

“I was there [in China] right after the launch in October, and the excitement around the iPhone 6 իսկ 6 Ավելի շատ [էր] absolutely phenomenal,” Cook said during his call with analysts. “You can tell that we’re a big believer in China.”

Apple plans to double the number of its stores in greater China to 40 by mid-2016. “It’s an incredible market,«Նա ասել է. “People love Apple products. And we are going to do our best to serve the market.”

Only a year earlier, ի հոկտեմբերին 2013, Apple was the No 6 smartphone maker in China, trailing Xiaomi, Huawei, Lenovo, Samsung and Yulong, according to research firm Canalys.

“This is an amazing result, given that the average selling price of Apple’s handsets is nearly double those of its nearest competitors,” Canalys says. “While Chinese smartphone vendors are quickly gaining ground internationally, Apple has turned the tables on them in their home market.”

Can it afford for the Apple Watch to fail?

It has been five years since Apple launched its latest truly new product – the iPad – in 2010. To live up to its name for innovation, and diversify revenues away from reliance on the iPhone, Apple needs the Apple Watch to be an unqualified success.

Cook announced that the watch would go on sale in April, giving the company a boost in its third quarter when it will not benefit from Christmas or the Chinese new year, which will have helped the previous two quarters. “We’re making great progress in the development of it,«Նա ասել է.

Apple describes the new product – often referred to as the iWatch, although it has not been officially named – as the “most personal device ever” and it is thought it will be able to monitor its wearer’s health as well as connect to an iPhone to provide several other functions. Cook said app developers had already impressed him with “some incredible innovation”.

Carolina Milanesi at Kantar Worldpanel ComTech says the watch will help Apple extend its sales into a much wider market. “They have been very smart in pushing it as jewellery and design rather than how technologically smart it is,«Նա ասում է. “They are concentrating more on impressing the design and fashion world than the tech bloggers.

“I think this will be a much more irrational buy than with an iPad. With an iPad you wanted an iPad: this is going to be more of a fashion statement.”

She said the launch would benefit from the fashion and marketing skills of Angela Ahrendts, the former Burberry boss Apple hired last year on a $73m pay package as its head of retail.

Apple poached a string of big names from fashion and design to join its watch team, including Patrick Pruniaux, former vice-president of sales at Tag Heuer and former Yves Saint Laurent boss Paul Deneve, who is now Apple’s “vice president of special projects”.

Tim Cook unveils the Apple Watch in California last year.
Tim Cook unveils the Apple Watch in California last year. Լուսանկար: Zuma/Rex

Has Tim Cook emerged from the shadow of Steve Jobs?

Few chief executives were as intimately connected to their companies as Jobs was with Apple, and Cook faced a tough battle to win over investors who feared he lacked the co-founder’s vision and showmanship.

Activist investors David Einhorn and Carl Icahn have tried to interfere with Cook’s management, but he has stood his ground. He’s also shown his steely side by axing Scott Forstall, the former head of its iOS mobile operating system, over the failed launch of the Apple Maps app, as well as replacing the head of the company’s stores, John Browett – the former Dixons boss – after less than a year in the job.

Jobs and Cook are “such different personalities”, says Milanesi, who has followed Apple for more than a decade. “The reception under Cook has been very positive: he is very impressive in operations and managing the product chain.”

Milanesi says Cook has also done a lot to make Apple feel like a more approachable brand. “With Jobs it was aspirational but somewhat untouchable and distant,«Նա ասում է. “It seems much more open and accessible under Tim, and that’s important as they want to extend the product range to a wide section of consumers.

“His big test will be the Apple Watch, as it’s the first product to be launched under his leadership.”

Will Apple’s huge cash pile become a liability?

Apple is making much more money than it can spend, to the extent that it has built up a $178bn cash pile. It added $23bn to the coffers in the last quarter and nearly all of it is banked overseas. Taking it back to the US to return it to shareholders would incur a big tax bill.

To appease investors Apple has been buying back shares, but by borrowing against the cash rather than using the capital. It bought back $45bn of shares last year but hasn’t made much of a dent in the cash. It has $35bn of debt.

Blaber says Apple needs to maintain a large surplus to give it “the muscle and flexibility to invest in new categories”. But its latest and biggest acquisition – Dr Dre’s headphones and streaming business Beats Electronics – cost it $3bn.

The size of Apple’s cash holding has attracted the attention of politicians. Cook has told Congress the company will eventually bring it back onshore, but only when there is a “dramatic simplification of the corporate tax code” including a “reasonable tax on foreign earnings that allows the free flow of capital back to the US”.

guardian.co.uk © Guardian Նորություններ & Մեդիա Limited 2010

Հրատարակված է միջոցով Guardian Նորություններ Feed plugin համար WordPress.

26216 0