महान नेताओं के लिए यह सब नहीं करते हैं अपने दम पर

Great leaders don’t do it all on their own

 

Guardian.co.uk द्वारा संचालितशीर्षक से यह लेख “महान नेताओं के लिए यह सब नहीं करते हैं अपने दम पर - तो क्यों उन्हें इतना भुगतान?” स्टीफन स्टर्न द्वारा लिखा गया था, पर सोमवार 21 दिसंबर theguardian.com के लिए 2015 13.21 UTC

कौन clattering वर्जिन ट्रेन के प्रभार में है? नहीं सर रिचर्ड ब्रैनसन. उन्होंने न तो ट्रेन चलाता है और न ही अपने वर्जिन खाते में पैसे अपने केबल टीवी है और न ही बैंकों पर विमान है और न ही गेंद स्विच मक्खियों. लेकिन किसी भी पंटर जो कंपनी "रन" पूछना है और आप जानते हैं कि क्या जवाब होगा: कि मुस्कुरा, एक विचित्र छलांग लगाने या फैंसी ड्रेस पोशाक में दाढ़ी वाले लड़का.

हम सभी complicit हैं, एकल व्यक्तित्व के मिथक को किसी तरह एक विशाल निगम के हर पहलू को बनाए रखने के प्रबंध. वित्तीय विश्लेषकों, शिक्षाविदों, शेयरधारकों, कर्मचारियों, पत्रकारों - हम सीईओ की पहचान पर fixate. "मार्क बोलैंड मार्क्स बारी कर सकते हैं & स्पेंसर के आसपास?" हम पूछते हैं. "पॉल पोलमैन को बदलना होगा यूनिलीवर?"ये वास्तव में बहुत ही समझदार सवाल नहीं हैं.

अत्यधिक पुरस्कार शीर्ष पर, कार्मिक और विकास के चार्टर्ड संस्थान से एक रिपोर्ट ने पिछले हफ्ते फिर से प्रकाश डाला (यूके), विचार यह है कि मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के "अन्य" कर रहे हैं को मजबूत, एक अलग नस्ल. यह शायद ही कभी सच है. हर असाधारण के लिए, प्रेरित नेता, जो बड़ा बदलाव लाने में मदद करता है, वहाँ शानदार वेतन भुगतान किया जा रहा साधारण प्रशासकों और नौकरशाहों के दर्जनों रहे हैं. वहाँ एक अच्छा प्रशासक या नौकरशाह होने में कोई शर्म नहीं है. हम दोनों की जरूरत है. लेकिन वे विशाल वेतन पैकेज प्राप्त हो सकता है, जबकि, वे जरूरी उन्हें अर्जित की है नहीं होगा.

CIPD सर्वेक्षण के नतीजे बताते हैं कि कैसे हानिकारक यह मालिकों का भुगतान करने के लिए इतना बाकी सब की तुलना में अधिक हो सकता है. छह में से 10 कर्मचारियों ने कहा कि वे वेतन में विशाल अंतर से demotivated महसूस किया; 70% कहा कार्यकारी वेतन सामान्य रूप से बहुत अधिक थी, हालांकि केवल 44% कहा कि उनके विशेष रूप से व्यापार में मालिक बहुत ज्यादा हो रही थी; आधे से अधिक ने कहा कि व्यापार की प्रतिष्ठा से अधिक नुकसान किया जा रहा था.

नेतृत्व के मिथक भी खेल की दुनिया के बारे में लोकप्रिय धारणाओं द्वारा निरंतर है. निस्संदेह नेताओं बात करना. अधिक या कम एक ही चेल्सी खिलाड़ियों को जो प्रीमियरशिप पिछले सत्र में जीता बुरी तरह इस मौसम में प्रदर्शन किया. और इस पतन का एक प्रमुख कारण के दस्ते के बीच एक गरीब रवैया प्रतीत हो रहा है, सनकी द्वारा और अब उनके के समय अप्रिय व्यवहार पर उकसाया बर्खास्त मालिक, जोस Mourinho.

लेकिन Mourinho जाहिरा तौर पर अपने ही पौराणिक कथाओं के आगे घुटने टेक दिए, प्रचार विश्वास है कि वह एक बेहतर और वास्तव में अचूक "खास" था. खेल डिब्बों, हालांकि प्रमुख, हालांकि प्रेरणादायक, याद है कि यह पिच कौन जीतेगा या मैच हार पर खिलाड़ियों की जरूरत है. सभी के लिए है कि टीवी कैमरों डोंगी जहां प्रबंधकों बैठना पर रहना तय, और ज़ूम में भावनात्मक प्रतिक्रिया के हर चिकोटी पर कब्जा करने के लिए, खिलाड़ियों का काम करते हैं.

क्या अच्छे नेता क्या करते हैं? वे सक्षम लोगों को भर्ती, और उन्हें अपने काम के साथ पर मिलता है. वे एक जगह बनाने में जो अपने कर्मचारियों को पनपने कर सकते हैं. वे जितना संभव हो उतना को सौंपने. वे बड़े फैसले सही हो रही पर अपनी ऊर्जा ध्यान केंद्रित. यह आसान नहीं है और श्रेय मिलना चाहिए. लेकिन कितना?

एफटीएसई 100 कंपनियों, और उनकी पीआर सलाहकारों, कभी कभी कहते हैं कि "चल" एक बड़ी कंपनी एक बड़ा काम है, और अपने आप में एक बड़ा वेतन को सही ठहराते. लेकिन सर फिलिप हैम्पटन के रूप में, एक अनुभवी व्यापार आंकड़ा और फार्मा दिग्गज कंपनी ग्लैक्सोस्मिथक्लाइन के अध्यक्ष, इस साल के उच्च वेतन केंद्र से कहा कि bigness जरूरी सीईओ संकेत नहीं करता है एक बहुत बड़ा इनाम के हकदार. "बड़ा प्रणाली, अधिक मायने रखता है प्रणाली, बल्कि यह के शीर्ष पर व्यक्ति की तुलना,"उन्होंने कहा.

कोई भी अपरिहार्य है. महान नेताओं कभी कभी उल्लेखनीय चीजें हासिल, और लायक उनकी (वित्तीय) सफलता. लेकिन वे लगभग अपने दम पर इन चीजों को प्राप्त नहीं. स्टीव जॉब्स, एप्पल के पीछे बल, एक प्रौद्योगिकीविद् नहीं था. सर एलेक्स फर्ग्यूसन मैनचेस्टर यूनाइटेड के लिए एक लक्ष्य कभी नहीं रन बनाए.

बर्टोल्ट ब्रेख्त, अपनी कविता के प्रश्न में एक कार्यकर्ता कौन पढ़ता द्वारा यह पूछे जाने पर, इस तरह से महान ऐतिहासिक आंकड़े के मिथकों के कुछ चुनौतियों:

"युवा अलेक्जेंडर भारत पर विजय प्राप्त की.
अपने आप?
सीज़र गल्स हराया.
वह भी उसके साथ एक बावर्ची नहीं किया है?
स्पेन के फिलिप रोने लगा जब उसके अरमाडा नीचे चला गया.
कोई नहीं रोने था?
फ्रेडरिक महान सात साल के युद्ध जीता.
और कौन इसे जीता?
हर पृष्ठ पर एक जीत पर.
कौन जश्न दावत पकाया?"

हम सब इसमें एक साथ है. यही कारण है कि बॉस में शामिल. वे हम में से बाकी की तुलना में अधिक भुगतान पाने के लिए लायक हो सकता है. किंतु, निश्चित रूप से, इतना अधिक नहीं.

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