Guardian.co.uk द्वारा संचालितशीर्षक से यह लेख “सेब: आप दुनिया के सबसे लाभदायक कंपनी बनने के बाद क्या करते हैं?” न्यूयॉर्क में रूपर्ट Neate द्वारा लिखा गया था, शनिवार 31 जनवरी ऑब्जर्वर के लिए 2015 15.01 UTC

जब एप्पल इतिहास पिछले सप्ताह में सबसे अधिक लाभदायक कंपनी बन गई, विश्लेषकों का शायद ही उनके उत्साह को नियंत्रित कर सकता है.

"चौका देने वाला", "बकाया", "एक राक्षस" सिलिकॉन वैली फर्म दिखा नंबरों के लिए 'विश्लेषकों प्रतिक्रियाओं में से कुछ थे बनाया था $ 18bn (£ 12bn) सिर्फ तीन महीनों में - बेचकर 34,000 अक्टूबर से दिसंबर के लिए घड़ी के आसपास एक घंटे आईफ़ोन. अब यह बैंक में $ 178bn नकदी है.

लेकिन सब हंगामा के बाद, सवाल करना शुरू किया. एक कंपनी है कि तुलना में कम दिवालियापन के कगार से वापस आ गया है 20 बहुत साल पहले, कितनी देर तक अच्छी खबर जारी रख सकते हैं? यहाँ छह बड़ी दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी की सफलता का सामना करना पड़ सवाल कर रहे हैं.

आर्थिक रूप से, इस चोटी है?

एप्पल था 90 दिवालिया होने से दिन दूर जब स्टीव जॉब्स 1997 में इसे फिर से शामिल हो के रूप में वह बाद में पता चला है - लेकिन एप्पल अब निवेशकों और विश्लेषकों को आश्चर्यचकित करने में तिमाही लाभ घोषणाओं से आगे अपनी वित्तीय सफलता downplay करने के लिए जाता है.

इस तिमाही के मुनाफे में एक और बड़े पैमाने पर थे, यद्यपि. दिसंबर के अंत तक तीन महीने में बिक्री कर रहे थे 30% $ 74.6bn करने के लिए. $ 18bn में से जो मुनाफा थे 37%.

यह मार्च के बाद सबसे तेजी से विकास किया गया था त्रैमासिक 2012, लेकिन फिर एप्पल आधे आकार में यह अब है था. एप्पल के मुख्य वित्तीय अधिकारी के रूप में, लुका Maestri, कहा: "हमारे आकार की एक कंपनी है कि एक छोटी उपलब्धि नहीं है।"

कैटी Huberty, मॉर्गन स्टैनली के एक विश्लेषक, ने कहा कि यह "रिकॉर्ड पुस्तकों के लिए तिमाही" एक था और उसके पास से शेयर की कीमत में वृद्धि हुई है लक्ष्य $126 को $133, उनका मानना ​​है कि यह दर्शाता है और अधिक विकास के लिए आने के लिए वहाँ है. शेयर, कूद गया जो 5% घंटे के बाद व्यापार में निम्नलिखित एप्पल के परिणाम, पर बंद हुआ $117 शुक्रवार को.

अब बड़ी चुनौती, ज्योफ Blaber कहते हैं, सीसीएस इनसाइट के लिए अनुसंधान के उपाध्यक्ष, अगले विकास का अवसर मिल रहा है. "पश्चिमी यूरोप और उत्तरी अमेरिका बनने संतृप्त कर रहे हैं: कमरे के विकास के लिए एप्पल से विकास लेने पर भरोसा करने के लिए है के लिए है [गूगल की] एंड्रॉयड ऑपरेटिंग सिस्टम आधारित उपकरणों,"वे कहते हैं. "बड़ा, महा, ध्यान चीन पर और एक हद तक भारत के लिए है। "

थॉमसन रायटर द्वारा सर्वेक्षण में शामिल विश्लेषकों सितंबर तक साल में एप्पल के राजस्व बढ़ने की उम्मीद 22%, लेकिन विकास के लिए धीमा करने के लिए 4% अगले वर्ष में.

वहाँ बहुत से अधिक लोगों को छोड़ दिया है जो एक iPhone चाहते हैं?

एप्पल तिमाही में एक रिकार्ड 74.5m मोबाइल फोन बेचा, 46% इसी अवधि में एक साल पहले की तुलना में अधिक. "IPhone के लिए मांग चौंका देने वाला हो गया है, हमारे उच्च उम्मीदों बिखरता,"मुख्य कार्यकारी टिम कुक ने कहा. "यह मात्रा को समझने के लिए मुश्किल है।"

फोन एप्पल के राजस्व का दो-तिहाई के लिए जिम्मेदार, और माइक्रोसॉफ्ट की तुलना में अधिक मूल्य के थे और गूगल के नवीनतम तिमाही बिक्री संयुक्त.

"लगता है पूरी दुनिया की तरह एक iPhone चाहता है,"स्टीवन Milunovich, यूबीएस के एक विश्लेषक, निवेशकों के लिए एक नोट में लिखा था, उनका कहना है कि उपभोक्ताओं को और भी अधिक फोन की मांग की थी लेकिन एप्पल ने हाल ही में जब तक उन्हें काफी तेजी से उत्पादन नहीं कर सकता.

हालांकि, टोनी Sacconaghi, बर्नस्टीन अनुसंधान के एक विश्लेषक, चेतावनी देते हैं कि एप्पल के विकास के सात वर्षीय उत्पाद लाइन पर भी निर्भर हो सकता है. "एप्पल पर एक शर्त तेजी से iPhone पर एक शर्त है,"Sacconaghi कहते हैं. "अच्छी खबर है, आईफ़ोन महान हैं. बुरी खबर यह है, अब ठीक है कि अधिक हो चला है 100% कंपनी की राजस्व वृद्धि की। "

एक चीनी ग्राहक दो नए iPhone 6s खरीदता.
एक चीनी ग्राहक दो नए iPhone 6s खरीदता. फोटो: जोहानिस EISELE / एएफपी / Getty Images

कितना महत्वपूर्ण है चीन?

बहुत: iPhone बिक्री देश में विस्फोट कर रहे हैं. एप्पल स्थानीय निर्माता Xiaomi को पीछे छोड़ दिया अंतिम तिमाही में चीन की सबसे बड़ी स्मार्टफोन विक्रेता बनने के लिए. चीनी की बिक्री, एप्पल के लिए कमजोर हो गया था जो जब तक यह नवीनतम बड़ा स्क्रीन फोन जारी किया, $ 16.1bn पर आए थे, ऊपर 70% पिछले साल - यह भी एक सौदा यह चीन मोबाइल की अनुमानित तक पहुँच देने के लिए नहीं था जब 760 लाख ग्राहकों.

चीन में राजस्व जल्दी से राशि के लिए यह यूरोप की सारी में एकत्र साथ पकड़ रहे हैं, जहां बिक्री थे $ 17.2bn, ऊपर 20%.

"मैं वहाँ था [चीन में] सही अक्टूबर में लांच के बाद, और iPhone के चारों ओर उत्साह 6 व 6 ज्यादा [था] बिल्कुल अभूतपूर्व,"कुक विश्लेषकों के साथ उसकी कॉल के दौरान कहा. "आप बता सकते हैं कि हम चीन में एक बड़ा आस्तिक रहे हैं।"

एप्पल के लिए अधिक से अधिक चीन में अपनी दुकानों की संख्या दोगुनी करने की योजना 40 मध्य 2016 तक. "यह एक अविश्वसनीय बाजार है,"उन्होंने कहा. "लोग प्यार एप्पल के उत्पादों. और हम अपनी पूरी करने के लिए बाजार की सेवा करने के लिए जा रहे हैं। "

केवल एक साल पहले, अक्टूबर में 2013, एप्पल नहीं था 6 चीन में स्मार्टफोन निर्माता, अनुगामी Xiaomi, हुवाई, लेनोवो, सैमसंग और Yulong, अनुसंधान फर्म Canalys के अनुसार.

"यह एक अद्भुत परिणाम है, यह देखते हुए कि है एप्पल के हैंडसेट की औसत बिक्री कीमत लगभग दोगुनी अपने निकटतम प्रतिद्वंद्वियों के उन लोगों,"Canalys कहते हैं. "चीनी स्मार्टफोन विक्रेताओं जल्दी से जमीन प्राप्त कर रहे हैं जबकि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर, एप्पल अपने घर बाजार में उन पर टेबल बदल गया है। "

एप्पल घड़ी विफल करने के लिए इसे बर्दाश्त कर सकते हैं?

आईपैड - - यह पांच साल के बाद से एप्पल अपने नवीनतम सही मायने में नए उत्पाद शुरू किया गया है में 2010. नवाचार के लिए अपने नाम के साथ जीने के लिए, और iPhone पर निर्भरता से दूर राजस्व में विविधता, एप्पल एप्पल घड़ी की जरूरत है एक अयोग्य सफलता है.

कुक ने घोषणा की कि घड़ी अप्रैल में बिक्री पर जाना होगा, कंपनी ने अपनी तीसरी तिमाही में एक बढ़ावा दे रही है, जब यह क्रिसमस से लाभ नहीं होगा या चीनी नए साल, पिछले दो तिमाहियों में मदद मिली है, जो होगा. "हम इसे के विकास में काफी प्रगति कर रहे हैं,"उन्होंने कहा.

एप्पल के नए उत्पाद का वर्णन करता है - अक्सर iWatch के रूप में भेजा, हालांकि यह आधिकारिक तौर पर नामित नहीं किया गया है - "सबसे अधिक व्यक्तिगत कभी डिवाइस" के रूप में और यह सोचा है कि यह उसके पहनने के स्वास्थ्य पर नजर रखने के साथ ही एक iPhone करने के लिए कनेक्ट कई अन्य कार्यों प्रदान करने में सक्षम हो जाएगा. कुक ने कहा एप्लिकेशन डेवलपर्स पहले से ही "कुछ अविश्वसनीय नवाचार" के साथ उसे प्रभावित किया था.

Kantar Worldpanel comtech पर कैरोलिना मिलानेसी का कहना है कि घड़ी में मदद मिलेगी एप्पल एक बहुत व्यापक बाजार में अपनी बिक्री बढ़ाने. "वे नहीं बल्कि तकनीकी रूप से कैसे स्मार्ट यह है की तुलना में आभूषण और डिजाइन के रूप में इसे आगे बढ़ाने में बहुत चालाक हो गया है,"वे कहती हैं. "वे तकनीक ब्लॉगर्स से डिजाइन और फैशन की दुनिया को पटाने पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं.

"मुझे लगता है कि यह एक iPad के साथ तुलना में काफी अधिक तर्कहीन खरीदें होगी. एक iPad के साथ आप एक iPad चाहता था: यह एक फैशन स्टेटमेंट के अधिक होने जा रहा है। "

उन्होंने कहा लांच एंजेला Ahrendts के फैशन और विपणन कौशल से लाभ होगा, पूर्व Burberry मालिक एप्पल खुदरा की अपनी प्रमुख के रूप में एक $ 73m वेतन पैकेज पर पिछले साल काम पर रखा.

एप्पल अपने घड़ी टीम में शामिल होने के लिए फैशन और डिजाइन से बड़े नामों में से एक स्ट्रिंग सिकी, पैट्रिक Pruniaux सहित, टैग ह्यूअर और पूर्व यवेस सेंट लॉरेंट मालिक पॉल Deneve पर बिक्री के पूर्व उपाध्यक्ष, जो अब एप्पल के "विशेष परियोजनाओं के उपाध्यक्ष" है.

टिम कुक पिछले साल कैलिफोर्निया में एप्पल घड़ी का खुलासा किया.
टिम कुक पिछले साल कैलिफोर्निया में एप्पल घड़ी का खुलासा किया. फोटो: Zuma/Rex

Has Tim Cook emerged from the shadow of Steve Jobs?

Few chief executives were as intimately connected to their companies as Jobs was with Apple, and Cook faced a tough battle to win over investors who feared he lacked the co-founder’s vision and showmanship.

Activist investors David Einhorn and Carl Icahn have tried to interfere with Cook’s management, but he has stood his ground. He’s also shown his steely side by axing Scott Forstall, the former head of its iOS mobile operating system, over the failed launch of the Apple Maps app, as well as replacing the head of the company’s stores, John Browett – the former Dixons boss – after less than a year in the job.

Jobs and Cook are “such different personalities”, says Milanesi, who has followed Apple for more than a decade. “The reception under Cook has been very positive: he is very impressive in operations and managing the product chain.”

Milanesi says Cook has also done a lot to make Apple feel like a more approachable brand. “With Jobs it was aspirational but somewhat untouchable and distant,"वे कहती हैं. “It seems much more open and accessible under Tim, and that’s important as they want to extend the product range to a wide section of consumers.

“His big test will be the Apple Watch, as it’s the first product to be launched under his leadership.”

Will Apple’s huge cash pile become a liability?

Apple is making much more money than it can spend, to the extent that it has built up a $178bn cash pile. It added $23bn to the coffers in the last quarter and nearly all of it is banked overseas. Taking it back to the US to return it to shareholders would incur a big tax bill.

To appease investors Apple has been buying back shares, but by borrowing against the cash rather than using the capital. It bought back $45bn of shares last year but hasn’t made much of a dent in the cash. It has $35bn of debt.

Blaber says Apple needs to maintain a large surplus to give it “the muscle and flexibility to invest in new categories”. But its latest and biggest acquisition – Dr Dre’s headphones and streaming business Beats Electronics – cost it $3bn.

The size of Apple’s cash holding has attracted the attention of politicians. Cook has told Congress the company will eventually bring it back onshore, but only when there is a “dramatic simplification of the corporate tax code” including a “reasonable tax on foreign earnings that allows the free flow of capital back to the US”.

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