Alimentado por Guardian.co.ukEste artigo titulado “Mazá: o que fai despois de facer a empresa máis rendíbel do mundo?” foi escrito por Rupert Neate en Nova York, Para o observador o sábado 31 de xaneiro 2015 15.01 Tempo Universal Coordinado (Universal Time Coordinated

Cando Apple tornouse a empresa máis lucrativa da historia a semana pasada, analistas mal podía conter a súa emoción.

"Abraiante", "Outstanding", "Un monstro", foron algunhas das reaccións dos analistas para os números que mostran a empresa de Silicon Valley fixera US $ 18 millóns (R $ 12 millóns) en só tres meses - coa venda 34,000 iPhones dunha hora ao redor do reloxo de outubro a decembro. El agora ten US $ 178bn diñeiro no banco.

Pero, despois de toda a conmoción, as preguntas comezaron. Para unha empresa que chegou de volta da beira da quebra menos 20 anos, canto tempo pode continuar a boa nova? Aquí están as seis grandes cuestións que afrontan maior éxito corporativo do mundo.

Financeira, é este o pico?

Apple foi 90 días lonxe da quebra cando Steve Jobs volveu-lo en 1997- como revelou máis tarde - pero Apple agora tende a minimizar o seu éxito financeiro á cabeza de anuncios trimestrais de lucro, a fin de sorprender os investimentos e analistas.

Beneficios deste trimestre foron noutra escala, aínda. As vendas nos tres meses ata finais de decembro subiron 30% a US $ 74.6bn. Estes beneficios de US $ 18 millóns foron para arriba 37%.

Foi o maior crecemento trimestral desde marzo 2012, pero, a continuación, Apple foi a metade do tamaño que é agora. Como director financeiro de Apple, Luca Maestri, dito: "Para unha empresa do noso tamaño que non é un feito pequeno."

Katy Huberty, analista de Morgan Stanley, dixo que era un "trimestre para o libro das marcas" e aumentou o seu prezo obxecto de aprendizaxe de participación de $126 para $133, indicando que ela cre que hai máis crecemento para vir. As accións, que pulou 5% no after-hours trading seguintes resultados de Apple, pechou en $117 o venres.

O gran reto agora, di Geoff Blaber, o vicepresidente de investigación da CCS Insight, é atopar a próxima oportunidade de crecemento. "Europa Occidental e América están facendo saturado: para ter espazo para o crecemento de Apple ten de contar coa tomar o crecemento de [Google] Dispositivos baseados en sistema operativo Android,", Di el. "A gran, gran, foco é sobre a China e, en menor medida, a India. "

Analistas consultados por Thomson Reuters esperan que a receita de Apple o ano ata setembro, para crecer 22%, pero o crecemento lento para 4% o ano seguinte.

Hai moito máis xente de esquerda que queren un iPhone?

Apple vendeu unha marca 74.5m móbiles no trimestre, 46% máis que no mesmo período do ano anterior. "A demanda de iPhone foi asombroso, quebrando nosas expectativas elevadas,"Xefe executivo Tim Cook dixo. "Este volume é difícil de comprender."

Os teléfonos foron responsables de dous terzos do orzamento de Apple, e valían máis que Microsoft e os últimos vendas trimestrais de Google combinado.

"Parece que o mundo enteiro quere un iPhone,"Steven Milunovich, analista de UBS, escribiu nunha nota aos investimentos, apuntando que os consumidores tiñan esixe aínda máis teléfonos, pero Apple non podería producir los rápido abondo, ata hai pouco,.

Con todo, Toni Sacconaghi, analista de Bernstein Research, advirte que o crecemento de Apple pode ser moi dependente da liña de produtos de sete anos de idade. "A aposta pola Apple é cada vez máis unha aposta polo iPhone,", Di Sacconaghi. "A boa noticia é, iPhones son grandes. A mala noticia é, agora que está dirixido sobre 100% do crecemento do orzamento da empresa. "

Un cliente chinesa adquire dous novos 6s para iPhone.
Un cliente chinesa adquire dous novos 6s para iPhone. Fotografía: Johannes Eisele / AFP / Getty Images

Que importante é a China?

Moi: as vendas do iPhone están explotando no país. Apple superou a produtora local Xiaomi para facer-se de China maior vendedora de smartphones no último trimestre. Vendas chinesas, que fora débil para Apple ata que lanzou os últimos teléfonos con pantalla grande, foi de US $ 16.1bn, arriba 70% o ano pasado - cando tampouco temos un acordo dándolle acceso a China Mobile estima 760 millóns de abonados.

Os ingresos en China están achegando rapidamente coa cantidade que recolle en toda Europa, onde as vendas foron de US $ 17.2bn, arriba 20%.

"Eu estaba alí [en China] logo despois do lanzamento en outubro, e da emoción sobre o iPhone 6 e 6 Máis [foi] absolutamente fenomenal,"Cook dixo durante a súa conferencia con analistas. "Pode dicir que somos un gran crente en China."

Apple planea dobrar o número das súas tendas en China a maior 40 ata mediados de 2016. "É un mercado incrible,", Dixo el. "As persoas adoram os produtos de Apple. E nós imos facer o noso mellor para atender o mercado. "

Só un ano antes, en outubro 2013, Apple foi a Ningunha 6 fabricante de smartphones en China, arrastre Xiaomi, Huawei, Lenovo, Samsung e Yulong, segundo a empresa de investigación Canalys.

"Este é un resultado sorprendente, xa que o prezo medio de venda de aparellos de Apple é case o dobre dos seus competidores máis próximos,", Di Canalys. "Mentres os provedores de smartphones chineses están gañando terreo rapidamente internacionalmente, Apple virou o xogo sobre eles no seu mercado doméstico. "

Pode pagar para o Apple Assist ao fracaso?

Foi cinco anos desde que Apple lanzou o seu último verdadeiramente novo produto - o iPad - en 2010. Para vivir ata o seu nome para a innovación, e diversificar os ingresos lonxe de dependencia en relación ao iPhone, Apple ten Apple Assist a ser un éxito absoluto.

Cociña anunciou que o reloxo vai á venda en abril, dando á empresa un impulso no seu terceiro trimestre, cando non vai beneficiar de Nadal ou o Ano Novo Chinés, que pode axudar os dous trimestres anteriores. "Estamos facendo un gran progreso no desenvolvemento do mesmo,", Dixo el.

Mazá describe o novo produto - moitas veces refire como os iWatch, aínda que non fose oficialmente nomeado - como o "dispositivo máis persoal de sempre" e pénsase que será capaz de supervisar a saúde do seu usuario, así como conectarse a un iPhone para ofrecer varias outras funcións. Cook dixo que desenvolvedores de aplicacións xa tiña o impresionou con "algunha innovación incrible".

Carolina Milanesi en Kantar Worldpanel Comtech di que o reloxo vai axudar a Apple a ampliar as súas vendas nun mercado moito máis amplo. "Eles foron moi intelixente na empurrando-o como xoias e deseño en vez de como tecnoloxicamente intelixente é,", Di ela. "Eles están concentrando máis na impressionar o mundo do deseño e da moda que os blogueiros de tecnoloxía.

"Eu creo que iso vai ser unha compra moito máis irracional que cun iPad. Cun iPad quería un iPad: este vai ser máis unha declaración de moda. "

Ela dixo que o lanzamento se beneficiarían coa moda e marketing de Angela Ahrendts, o ex xefe Burberry Apple contratou o ano pasado, nun paquete de pagar US $ 73 millóns como o seu xefe de venda polo miúdo.

Apple escalfado unha serie de grandes nomes da moda e do deseño de unirse o seu equipo de reloxo, incluíndo Patrick Pruniaux, o ex vicepresidente de vendas da Tag Heuer e ex xefe de Yves Saint Laurent Paul Deneve, que agora é "vicepresidente de proxectos especiais" de Apple.

Tim Cook revela o reloxo de Apple en California o ano pasado.
Tim Cook revela o reloxo de Apple en California o ano pasado. Fotografía: Zuma / Rex

Ten Tim Cook saíu da sombra de Steve Jobs?

Poucos directivos-xefes foron tan intimamente ligado ás súas empresas como Jobs estaba con Apple, e Cook enfrontou unha dura batalla para conquistar os investimentos que temían que faltou a visión do cofundador e carisma.

Investimentos activistas David Einhorn e Carl Icahn intentou interferir na xestión de Cook, pero se mantivo firme. Tamén se amosa o seu lado de aceiro por Scott Forstall axing, o ex xefe do seu sistema operativo móbil iOS, sobre o fracaso do lanzamento do app de Apple Mapas, así como a substitución da cabeza de tendas da empresa, John Browett - o ex xefe Dixons - despois de menos dun ano no cargo.

Jobs e Cook son "personalidades tan diferentes", di Milanesi, que seguise a Apple por máis dunha década. "A recepción baixo cociñeiro foi moi positiva: é moi impresionante en operacións e xestión da cadea de produtos ".

Milanesi di Cook tamén ten feito moito para facer Apple sentir como unha marca máis accesible. "Con Jobs era unha aspiración, pero un pouco intocable e distante,", Di ela. "Parece moito máis aberto e accesible baixo Tim, e iso é importante, como eles queren estender a gama de produtos para unha ampla sección de consumidores.

"O seu gran proba será o de Apple Assist, como é o primeiro produto a ser lanzado baixo o seu liderazgo. "

Será enorme pila de cartos de Apple facer un pasivo?

Apple está facendo moito máis diñeiro do que pode gastar, na medida en que el construíu unha caixa pila $ 178bn. Engadiu US $ 23 millóns para as arcas no último trimestre e case todo é depositado no exterior. Tomando-o de volta a Estados Unidos para devolve-lo aos accionistas incorreria unha lei fiscal gran.

Para calmar os investimentos Apple está a mercar de volta accións, pero a través de préstamos contra o diñeiro en lugar de usar a capital. El comprou de volta US $ 45 millóns de accións o ano pasado, pero non fixo moito dun dente no cadro. Ten US $ 35 millóns da débeda.

Blaber di que Apple que manter un gran excedente para darlle "o músculo e flexibilidade para investir en novas categorías". Pero a adquisición máis recente e máis grande - fones de Dr Dre e streaming de negocios bate Electronics - custo que US $ 3 millóns.

O tamaño da participación de caixa de Apple atraeu a atención de políticos. Cook dixo ao Congreso que a empresa finalmente traer de volta onshore, pero só cando hai unha "dramática simplificación do código do imposto sobre as sociedades", incluíndo unha "taxa razoable sobre beneficios no exterior que permite o libre fluxo de capital de volta a Estados Unidos".

guardian.co.uk © Guardian News & Media Limited 2010

Publicado por medio do Gardián News Feed Extensión para WordPress.

26185 0