Μεγάλη ηγέτες δεν τα κάνετε όλα μόνοι τους

Great leaders don’t do it all on their own

 

Powered by Guardian.co.ukΑυτό το άρθρο με τίτλο “Μεγάλη ηγέτες δεν τα κάνετε όλα μόνοι τους - οπότε γιατί να τους πληρώνουν τόσο πολύ?” γράφτηκε από τον Stefan Stern, για theguardian.com τη Δευτέρα 21η Δεκ 2015 13.21 UTC

Ποιος είναι υπεύθυνος για την clattering Παναγίας τρένο? δεν Sir Richard Branson. Αυτός δεν οδηγεί το τρένο, ούτε πετάει το αεροπλάνο, ούτε σινεμά ο διακόπτης για την καλωδιακή τηλεόραση σας, ούτε οι τράπεζες τα χρήματα Παρθένα λογαριασμό σας. Αλλά ζητούν από κάθε παίκτης που «τρέχει» την εταιρεία και ξέρετε ποια είναι η απάντηση θα είναι: ότι χαμόγελο, γενειοφόρος μάγκας σε μια ιδιόμορφη πουλόβερ ή φανταχτερό φόρεμα στολή.

Είμαστε όλοι συνένοχοι, διαιωνίζοντας τον μύθο του σόλο προσωπικότητας κατά κάποιο τρόπο τη διαχείριση κάθε πτυχή της μια μεγάλη εταιρεία. Οι χρηματοοικονομικοί αναλυτές, ακαδημαϊκούς, μέτοχοι, υπαλλήλους, δημοσιογράφοι - εμείς εστιαζόμαστε σχετικά με την ταυτότητα του Διευθύνοντος Συμβούλου. "Μπορεί Marc Bolland μετατρέψει σήματα & Spencer γύρω από?" εμείς ρωτάμε. "Θα Paul Polman μετατρέψει Unilever?«Αυτά δεν είναι πραγματικά πολύ λογικό ερωτήσεις.

υπερβολική ανταμοιβές στην κορυφή, τόνισε και πάλι την περασμένη εβδομάδα με μια έκθεση από το Chartered Institute of Personnel και Ανάπτυξης (CIPD), ενισχύει την ιδέα ότι οι CEOs είναι "άλλα", μια φυλή χώρια. Αυτό είναι σπάνια αλήθεια. Για κάθε εξαιρετικών, οδηγείται ηγέτης που βοηθά να επιφέρουν μεγάλες αλλαγές, υπάρχουν δεκάδες απλοί διαχειριστές και τους γραφειοκράτες που καταβάλλονται φανταστική μισθούς. Δεν υπάρχει ντροπή στο να είναι ένας καλός διαχειριστής ή γραφειοκράτης. Χρειαζόμαστε και τα δύο. Αλλά ενώ μπορούν να λάβουν γιγαντιαία πακέτα αμοιβών, δεν θα είναι απαραίτητα τα έχουν κερδίσει.

Τα αποτελέσματα της έρευνας του CIPD έδειξε πόσο επιζήμια μπορεί να είναι να πληρώσουν τα αφεντικά τόσο πολύ περισσότερο από ό, τι όλοι οι άλλοι. Έξι από 10 οι εργαζόμενοι δήλωσαν ότι αισθάνθηκαν αφιερώνουν το τεράστιο χάσμα στις αμοιβές; 70% είπε αμοιβές των διευθυντικών στελεχών ήταν πολύ υψηλή σε γενικές γραμμές, αν και μόνο 44% είπε ότι το αφεντικό στο συγκεκριμένο επιχειρηματικό τους έπαιρνε πάρα πολύ; περισσότερο από το ήμισυ δήλωσε ότι η φήμη των επιχειρήσεων ήταν να υποστεί ζημία από την περίσσεια.

Ο μύθος της ηγεσίας επίσης υπέστησαν δημοφιλείς αντιλήψεις για τον κόσμο του αθλητισμού. ηγέτες αναμφίβολα κάνει θέμα. Περισσότερο ή λιγότερο τα ίδια παίκτες της Τσέλσι ο οποίος κέρδισε το Premiership τελευταία σεζόν έχουν πραγματοποιηθεί θλιβερά αυτή τη σεζόν. Και μια σημαντική αιτία αυτής της κατάρρευσης φαίνεται να είναι μια κακή συμπεριφορά μεταξύ την ομάδα, που προκαλείται από το έκκεντρο και κατά περιόδους δυσάρεστη συμπεριφορά του τους τώρα απέλυσε το αφεντικό, Ζοζέ Μουρίνιο.

Αλλά Μουρίνιο προφανώς υπέκυψε στη δική του μυθολογία, πιστεύοντας ότι η διαφημιστική εκστρατεία ότι ήταν μια ανώτερη και μάλιστα αλάθητο "ειδικό ένα". προπονητών, ωστόσο, κυρίαρχη, ωστόσο, εμπνευσμένη, Πρέπει να θυμόμαστε ότι είναι οι παίκτες στο γήπεδο που κερδίζουν ή χάνουν αγώνες. Για όλα αυτά που οι τηλεοπτικές κάμερες παραμένουν σταθερές στον πάγκο, όπου οι διευθυντές να καθίσει, και ζουμ για να συλλάβει κάθε σύσπαση της συναισθηματικής αντίδρασης, οι παίκτες κάνουν τη δουλειά.

Τι κάνει καλό ηγέτες κάνουν? Θα προσλάβει ικανά άτομα, και να τους αφήσουμε να κάνουν τη δουλειά τους. Δημιουργούν ένα χώρο στον οποίο μπορεί να ανθίσει το προσωπικό τους. Μπορούν να μεταβιβάσει όσο το δυνατόν περισσότερο. Επικεντρώνονται τις ενέργειές τους για να πάρει τις μεγάλες αποφάσεις δεξιά. Αυτό δεν είναι εύκολο και αξίζει τα εύσημα. Αλλά πόσο?

FTSE 100 εταιρείες, και τους συμβούλους δημοσίων σχέσεων τους, Μερικές φορές λένε ότι "τρέχει" μια μεγάλη εταιρεία είναι ένα τεράστιο έργο, και δικαιολογεί από μόνη της ένα μεγάλο μισθό. Αλλά, όπως ο Sir Philip Hampton, ένας έμπειρος επιχειρηματικό σχήμα και πρόεδρος της Pharma γίγαντας GlaxoSmithKline, είπε το Κέντρο Υψηλής Pay φέτος ότι μεγαλοπρέπεια δεν συνεπάγεται κατ 'ανάγκην την CEO αξίζει μια τεράστια ανταμοιβή. "Το μεγαλύτερο το σύστημα, τόσο περισσότερο οι μετρήσεις του συστήματος, και όχι το άτομο στην κορυφή του το,"Είπε.

Κανείς δεν είναι απαραίτητη. Μεγάλη ηγέτες μερικές φορές επιτευχθεί αξιοσημείωτη πράγματα, και αξίζουν τους (χρηματοοικονομική) επιτυχία. Αλλά σχεδόν ποτέ δεν επιτυγχάνουν αυτά τα πράγματα από μόνα τους. Ο Steve Jobs, η δύναμη πίσω από την Apple, Δεν ήταν μια τεχνολόγος. Sir Alex Ferguson ποτέ σκόραρε ένα γκολ για την Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ.

Μπέρτολτ Μπρεχτ, στο ποίημα ερωτήσεις του ζήτησε από εργαζόμενο που Διαβάζει, challenges some of the myths of great historical figures in this way:

“The young Alexander conquered India.
On his own?
Caesar defeated the Gauls.
Did he not even have a cook with him?
Philip of Spain wept when his Armada went down.
Did no one else weep?
Frederick the Great won the Seven Years War.
Who else won it?
On every page a victory.
Who cooked the celebratory feast?"

We are all in this together. That includes the boss. They may deserve to get paid more than the rest of us. Αλλά, surely, not so much more.

guardian.co.uk © Guardian Ειδήσεις & Media Limited 2010

Σχετικά Άρθρα

24441 0