Dakong mga lider sa dili pagbuhat sa tanan nga kini sa ilang mga kaugalingon nga

Great leaders don’t do it all on their own

 

Powered sa Guardian.co.ukKini nga artikulo nga giulohan og “Dakong lider sa dili pagbuhat sa tanan nga kini sa ilang kaugalingon - busa nganong mobayad sila sa ingon sa daghan nga?” gisulat sa Stefan Stern, alang sa theguardian.com sa Lunes sa ika-21 sa Disyembre 2015 13.21 UTC

Kinsa ni sa katungdanan sa pagbantay sa sa pagtingkagol Birhen tren? dili Sir Richard Branson. Siya dili Ginamaneho sa tren ni nagalupad sa eroplano ni flicks sa switch sa imong cable TV ni bangko ang salapi diha sa imong Birhen nga asoy. Apan mangutana sa bisan unsa nga punter nga "midagan" sa kompanya ug kamo nasayud unsa ang tubag mahimong: nga ismayling, bearded mga bloke sa usa ka quirky jumper o sa handurawan-sinina outfit.

Kita ang tanan nga complicit, pagpadayon sa kasugiran sa mga solo personalidad daw pagdumala sa tanang bahin sa usa ka halapad nga korporasyon. Financial analista, akademiko, aksyonista, mga empleyado, journalists - magpunting kita sa pagkatawo sa CEO. "Mahimo Marc Bolland ang Marks & Spencer sa palibot?"Mangutana kita. "Ang si Pablo Polman pagbag-o sa Unilever?"Kini mao ang dili gayud kaayo maalamon nga mga pangutana.

Sobra mga ganti sa ibabaw, Gipasiugda pag-usab sa miaging semana sa usa ka taho gikan sa Chartered Institute sa Personnel and Development (CIPD), pagpalig-on sa ideya nga CEOs mga "sa uban nga mga", sa usa ka managsanay gawas. Kini mao ang panagsa ra sa tinuod nga. Kay ang matag-talagsaong, gimaneho nga lider nga makatabang sa pagdala sa mga dagkong kausaban, adunay mga daghang sa ordinaryo nga administrador ug burukrata nga gibayran hinanduraw sweldo. Walay kaulaw diha sa usa ka maayo nga administrador o burukrata. Kita kinahanglan nga duha. Apan samtang sila makadawat higanteng pay packages, sila dili kinahanglan nga nakaangkon sila.

Ang mga resulta sa survey CIPD nagpakita kon sa unsang paagi makadaot kini sa pagbayad sa mga amo mao nga daghan pa kay sa tanan nga butang. Unom ka gikan sa 10 empleyado miingon nga sila mibati demotivated sa halapad nga kal-ang diha sa pay; 70% miingon executive pay mao ang hataas ra kaayo sa kinatibuk, bisan lamang sa 44% miingon nga ang boss sa ilang partikular nga negosyo nga og daghan kaayo; labaw pa kay sa katunga sa miingon nga reputasyon sa negosyo nga dili madaot sa mga sobra.

Ang kasugiran sa pagpangulo usab gipaluyohan sa popular nga mga hunahuna mahitungod sa kalibutan sa sport. Sa walay duhaduha lider sa pagbuhat sa butang. Mas o dili kaayo sa mao usab nga Chelsea players nga midaog sa Premiership sa miaging panahon ang gihimo pagkalisud niini nga panahon. Ug ang usa ka mayor nga hinungdan sa pagkahugno niini nga daw sa usa ka kabus nga nga kinaiya sa taliwala sa mga iskwad, naghagit sa eccentric ug sa mga panahon unpleasant kinaiya sa ilang karon giagawan boss, José Mourinho.

Apan Mourinho dayag namatay sa iyang kaugalingon nga mitolohiya, sa pagtuo sa dagpal nga siya usa ka labaw nga ug sa pagkatinuod dili masayop "espesyal nga usa ka". Sports coaches, Apan dominante, Apan makapadasig, kinahanglan nga mahinumdom nga kini mao ang mga players sa pitch nga modaog o mawad-an sa duwa. Kay ang tanan nga mga TV camera magpabilin nga natudlong sa baroto diin ang mga managers molingkod, ug zoom sa pagdakop sa matag labnot sa emosyonal nga reaksyon, ang mga players sa pagbuhat sa buhat.

Unsay buhaton sa maayo nga mga lider sa pagbuhat sa? sila nagasuhol sa makamao nga mga tawo, ug himoa sila og sa uban sa ilang mga buhat. Sila sa paghimo sa usa ka luna diin ang ilang sungkod mahimo molambo. Sila idelegar ingon sa daghan nga kutob sa mahimo. Sila pagtagad sa ilang mga kusog sa pagkuha sa dako nga mga desisyon nga matarung. Kini mao ang dili sayon ​​ug angayan credit. Apan sa unsa nga paagi sa daghang?

FTSE 100 mga kompanya sa, ug ang ilang mga PR magtatambag, usahay moingon nga "sa nagaagay nga" usa ka dako nga kompanya nga mao ang usa ka dako nga buluhaton, ug diha sa iyang kaugalingon nagapakamatarung sa usa ka dako nga sweldo. Apan sama sa Sir Felipe Hampton, usa ka seasoned negosyo nga numero ug chairman sa Pharma higante GlaxoSmithKline, misulti sa mga Hataas Pay Center niini nga tuig nga bigness dili kinahanglan magpasabot sa CEO angay sa usa ka dako nga ganti. "Ang mas dako sistema sa, ang labaw nga ang sistema sa importante, inay kay sa tawo sa ibabaw niini,"Siya miingon.

Walay bisan usa nga importante. Dakong lider sa usahay sa pagkab-ot talagsaong mga butang, ug angay sa ilang (pinansyal nga) kalampusan. Apan sila hapit dili gayud makab-ot niini nga mga butang diha sa ilang kaugalingon nga. Steve Jobs, ang pwersa sa luyo Apple, dili usa ka technologist. Sir Alex Ferguson wala gayud mi-iskor og usa ka tumong alang sa Manchester United.

Bertolt Brecht, diha sa iyang balak sa mga Pangutana Gipangutana sa usa ka Worker Kinsa Ginbasa, mga hagit sa pipila sa mga sugilanon sa dakung kasaysayan numero sa niini nga paagi:

"Ang batan-ong si Alejandro mibuntog sa India.
Sa iyang kaugalingon?
Cesar napildi sa Gaul.
Wala ba siya bisan sa usa ka cook uban kaniya?
Felipe sa Spain mihilak sa diha nga sa iyang Armada milugsong.
Ba walay lain paghilak?
Frederick sa Dakong midaog sa Gubat Pito ka Tuig.
Kinsa pa midaog kini?
Sa matag pahina sa usa ka kadaugan.
Kinsa linuto sa pagsaulog sa fiesta?"

Kita ang tanan nga sa niini nga tingub. Nga naglakip sa mga boss. Sila mahimong angayan na mibayad labaw pa kay sa uban nga mga kanato. Apan, sa pagkatinuod, dili kaayo daghan pa.

guardian.co.uk © Guardian News & Media Limited 2010

29597 0