মহান নেতা এটি সব করতে না তাদের নিজস্ব

Great leaders don’t do it all on their own

 

Guardian.co.uk দ্বারা চালিতশীর্ষক এই নিবন্ধটি “মহান নেতা এটা সব না করানো হয় নিজের উপর - তাই কেন তাদের এত টাকা?” স্টিফান স্টার্ন দ্বারা লেখা হয়েছিল, সোমবার 21 ডিসেম্বর theguardian.com জন্য 2015 13.21 ইউটিসি

কে clattering ভার্জিন ট্রেনের চার্জ নাই? না স্যার রিচার্ড ব্র্যানসন. তিনি তন্ন তন্ন ট্রেন ড্রাইভ কিংবা আপনার ভার্জিন একাউন্টে টাকা আপনার ক্যাবল টিভি কিংবা তীরে সমতল কিংবা flicks সুইচ কমিয়া. কিন্তু কোনো বেশ্যার খদ্দের যারা কোম্পানী "রান" জিজ্ঞাসা এবং আপনি জানেন কি জবাব হবে: যে হাসিমুখের, একটি quirky মাথা গলান জামাবিশেষ বা অভিনব-পোষাক সাজসরঞ্জাম শ্মশ্রুমন্ডিত আদমি.

আমরা সব আছে complicit হয়, একাকী ব্যক্তিত্ব মিথ একরকম একটি সুবিশাল কর্পোরেশনের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি পরিচালনার স্থায়ী. অর্থনৈতিক বিশ্লেষকরা, শিক্ষাবিদ, শেয়ারহোল্ডারদের, কর্মচারী, সাংবাদিক - আমরা সিইও পরিচয় জমাট বাঁধা. "আঙুরের ছিবড়ে Bolland মার্কস ঘুরিয়ে দিতে পারবেন & স্পেন্সার প্রায়?" আমরা জিজ্ঞাসা করি. "পল Polman রূপান্তরিত হবে ইউনিলিভার?"এই সত্যিই খুব যুক্তিসম্মত প্রশ্ন নেই.

অতিরিক্ত পুরষ্কার উপরে, পার্সোনেল অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট চার্টার্ড ইনস্টিটিউট থেকে একটি রিপোর্ট গত সপ্তাহে আবার হাইলাইট (CIPD), ধারণা করা হয় যে এর CEO "অন্যান্য" হয় শক্তিশালী করা, একটি পৃথক্ বংশবৃদ্ধি. এই কমই সত্য. যে ব্যতিক্রমী জন্য, চালিত নেতা যিনি বড় পরিবর্তন সম্পর্কে আনতে সাহায্য করে, সেখানে কল্পনাপ্রসূত বেতন দেওয়া হচ্ছে সাধারণ অ্যাডমিনিস্ট্রেটররা এবং আমলাদের অত্যাধিক আছে. আছে একটি ভাল প্রশাসক বা আমলা হচ্ছে তার কোনো লজ্জা নেই. আমরা উভয় প্রয়োজন. কিন্তু তারা রাক্ষুসে বেতন প্যাকেজ গ্রহণ করতে পারে যখন, তারা অগত্যা তাদের অর্জন করেছেন হবে না.

CIPD সমীক্ষার ফলাফল দেখিয়েছেন কিভাবে ক্ষতিকর এটা বসদের দিতে এত সবাই বেশী হতে পারে. ছয় আউট 10 কর্মচারীদের বলেন, তারা বেতন সুবিশাল ফাঁক দ্বারা demotivated অনুভূত; 70% বললেন নির্বাহী বেতন সাধারণভাবে খুব বেশী ছিল, যদিও শুধুমাত্র 44% বলেন যে তাদের বিশেষ ব্যবসার বস অত্যধিক পেয়ে ছিল; অর্ধেকের বেশি বলেন, ব্যবসার সুনাম বাড়তি দ্বারা ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ার ছিল.

নেতৃত্বের শ্রুতি খেলাধুলা এর দুনিয়া সম্পর্কে জনপ্রিয় ধারণার দ্বারা টিকে থাকে. নিঃসন্দেহে নেতাদের ব্যাপার না. কম-বেশি একই চেলসি খেলোয়াড়দের যারা প্রিমিয়ারশিপ গত মৌসুমে জিতেছে শোচনীয়ভাবে এই মৌসুমে সম্পাদিত হয়েছে. আর এই ধসের প্রধান কারণ দল মধ্যে একটি দরিদ্র মনোভাব মনে করা হয়, অদ্ভুতস্বভাব দ্বারা এবং এখন তাদের বার অপ্রীতিকর আচরণ কুপিত পদচু্যত মনিব, হোসে মরিনহো.

কিন্তু মরিনহো দৃশ্যত তার নিজের পুরাণ নতিস্বীকার, প্রতারণা বিশ্বাস যে তিনি একটি উচ্চতর এবং প্রকৃতপক্ষে অব্যর্থ "বিশেষ এক" ছিল. স্পোর্টস কোচ, তবে প্রভাবশালী, তবে অনুপ্রেরণীয়, মনে রাখা উচিত যে এটা পিচ কে জিতবে বা ম্যাচ হারান খেলোয়াড়ের প্রয়োজন. সব জন্য যে টিভি ক্যামেরার dugout যেখানে পরিচালকদের বসতে উপর স্থির, এবং জুম মানসিক প্রতিক্রিয়া প্রতিটি পিটপিট্ ক্যাপচার, খেলোয়াড়দের কাজ না.

কি ভাল নেতা কি না? তারা সক্ষম লোক ভাড়া, এবং তাদের কাজের সঙ্গে পেতে দিন. তারা একটি স্থান তৈরি যা তাদের কর্মীদের ঝঙ্কার পারেন. তারা যতটা সম্ভব অর্পণ. তারা বড় সিদ্ধান্তগুলো কী পেয়ে তাদের energies মনোযোগ. এই সহজ নয় এবং অবশ্যই কৃতিত্বের দাবিদার. কিন্তু কত?

FTSE 100 কোম্পানি, এবং তাদের জনসংযোগ উপদেষ্টা, মাঝে মাঝে বলে যে "চলমান" একটি বড় কোম্পানির বিপুল টাস্ক হয়, এবং নিজেই একটি বড় বেতন যথার্থ. কিন্তু স্যার ফিলিপ হ্যাম্পটন যেমন, একটি পাকা ব্যবসা চিত্রে এবং ফার্মা দৈত্য গ্র্যাক্সোস্মীথক্লাইন চেয়ারম্যান, এই বছর উচ্চ পে সেন্টার বলেন যে bigness অগত্যা সিইও পরোক্ষভাবে না একটি বিশাল পুরস্কার পাওয়ার যোগ্য. "বড় সিস্টেম, আরও বেশি সিস্টেম গন্য, বরং এটা উপরের ব্যক্তি চেয়ে,"তিনি বলেন,.

কোন এক অপরিহার্য. মহান নেতা মাঝে মাঝে অসাধারণ কিছু অর্জন, এবং প্রাপ্য তাদের (আর্থিক) সাফল্য. কিন্তু তারা প্রায় তাদের নিজস্ব এইসব দেশটি কখনও. স্টিভ জবস, পিছনে অ্যাপল বল, একটি প্রাযুক্তিক ছিল না. স্যার অ্যালেক্স ফার্গুসনের ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড জন্য একটি লক্ষ্য কখনোই রান.

বারটোল্ট ব্রেখট, তার কবিতা প্রশ্নাবলি একটি কর্মী কে রাউন্ডআপ দ্বারা জিজ্ঞাসা করা, এই ভাবে মহান ঐতিহাসিক পরিসংখ্যান কাল্পনিক কিছু চ্যালেঞ্জ:

"তরুণ আলেকজান্ডার ভারত জিত.
তার নিজের উপর?
সিজার Gauls পরাজিত.
তিনি এমনকি তার সাথে একটি কুক না ছিল?
স্পেন এর ফিলিপ কাঁদতে লাগল যখন তার নৌবহর নেমে গেলেন.
আর কেউ কাঁদবে হয়নি?
ফ্রেডেরিক গ্রেট সাত বছরের যুদ্ধে জয়ী.
আর কে তা জয়ী?
প্রতিটি পৃষ্ঠার একটি বিজয় উপর.
কে উদযাপনী অনুষ্ঠানে পরব রান্না?"

আমরা সবাই একসঙ্গে. যে মনিব অন্তর্ভুক্ত. তারা আমাদের বাকি চেয়ে বেশি অর্থ প্রদান করা প্রাপ্য হতে পারে. কিন্তু, নিশ্চয়, আরও অনেক কিছু না.

guardian.co.uk © গার্ডিয়ান সংবাদ & মিডিয়া লিমিটেড 2010

29618 0