القادة العظام لا تفعل كل شيء من تلقاء نفسها

Great leaders don’t do it all on their own

 

مدعوم من Guardian.co.ukهذه المقالة بعنوان “القادة العظام لا تفعل كل شيء من تلقاء نفسها - فلماذا تدفع لهم كثيرا?” كتبه ستيفان شتيرن, لtheguardian.com يوم الاثنين 21 ديسمبر 2015 13.21 التوقيت العالمي

من هو المسؤول عن القطار العذراء التبعثر? لا يا سيدي ريتشارد برانسون. انه لا يدفع القطار ولا يتجه في الطائرة ولا النقر على مفتاح على تلفزيون الكابل الخاص بك ولا البنوك الأموال في الحساب الخاص بك العذراء. ولكن اسأل أي المقامر الذي "يدير" شركة وأنت تعرف ماذا سيكون الجواب: أن يبتسم ابتسامة عريضة, رجل ملتح في ملتوي العبور أو يتوهم اللباس الزي.

نحن جميعا متواطئين, إدامة أسطورة شخصية منفردة إدارة بطريقة أو بأخرى كل من شركة العظمى الجانب. محللون ماليون, أكاديميون, المساهمين, الموظفين, الصحفيين - نحن ثبت على هوية الرئيس التنفيذي. "هل مارك بولاند تحويل ماركس & سبنسر حول?" نحن نسأل. "هل بول بولمان تحويل شركة يونيليفر?"هذه ليست أسئلة حقا معقولة جدا.

المكافآت المفرطة في القمة, سلط الضوء مرة أخرى في الأسبوع الماضي تقرير من معهد تشارترد للأفراد والتنمية (CIPD), تعزيز فكرة أن الرؤساء التنفيذيين هم "الآخر", وتولد بعيدا. وهذا نادرا ما صحيح. لكل استثنائية, زعيم مدفوعة الذي يساعد على إحداث تغييرات كبيرة, هناك العشرات من الإداريين والبيروقراطيين العاديين يولى رواتب رائعة. ليس هناك عيب في أن يكون مسؤول جيدة أو بيروقراطي. نحن بحاجة إلى كل. ولكن في حين أنها قد تتلقى حزم الأجور الضخمة, انهم لن بالضرورة قد حصل عليها.

أظهرت نتائج المسح CIPD مدى الضرر يمكن أن يكون لدفع زعماء أكثر من ذلك بكثير من أي شخص آخر. ستة من أصل 10 وقال موظف شعروا يفقد الحافز من قبل فجوة واسعة في الأجور; 70% قال ان رواتب المسؤولين التنفيذيين مرتفعة جدا بشكل عام, على الرغم من أن فقط 44% قال إن رئيسه في أعمالهم معين كان الحصول على الكثير; وقال أكثر من نصف هذه السمعة الاعمال والتعرض للأذى من قبل الزائدة.

ويستمر أسطورة القيادة أيضا المفاهيم الشعبية عن عالم الرياضة. زعماء مما لا شك فيه أن تفعل الأمر. أكثر أو أقل لاعبي تشيلسي نفسه الذي فاز في الدوري الممتاز الموسم الماضي كان أداء يرثى له هذا الموسم. وأحد الأسباب الرئيسية لهذا الانهيار ويبدو أن موقف الفقراء بين لاعبي الفريق, اثارته غريب الأطوار، وأحيانا سلوك غير سارة من هم الآن مدرب أقيل, جوزيه مورينيو.

لكن مورينيو على ما يبدو استسلمت لله الأساطير الخاصة, الاعتقاد الضجيج الذي كان "واحد خاص" متفوقة ومعصوم في الواقع. المدربين الرياضيين, لكن المهيمن, لكن ملهمة, بحاجة إلى أن نتذكر أنه من اللاعبين على أرض الملعب الذين فازوا او خسروا مباريات. على كل ما تبقى من كاميرات التلفزيون ثابتة على المخبأ حيث يجلس المدراء, والتكبير في القبض على كل نشل من رد فعل عاطفي, اللاعبين للقيام بهذا العمل.

ماذا يفعل قادة جيدين? يستأجرون الناس قادرة, والسماح لهم بالمضي قدما في عملهم. لأنها تخلق الفضاء الذي موظفيها يمكن أن تزدهر. فإنهم يفوضون قدر الإمكان. إنهم يركزون طاقاتهم على الحصول على القرارات الكبيرة الحق. هذا ليس سهلا ويستحق الثناء. ولكن كم?

فاينانشال تايمز 100 الشركات, ومستشاري العلاقات العامة الخاصة بهم, أحيانا نقول ان "تشغيل" شركة كبيرة هي مهمة ضخمة, وفي حد ذاته يبرر راتب كبير. ولكن مثل السير فيليب هامبتون, ورجل أعمال محنك ورئيس عملاق الأدوية جلاكسو سميث كلاين, وقال مركز العليا الأجور هذا العام أن كبر الحجم لا يعني بالضرورة المدير التنفيذي يستحق مكافأة ضخمة. "إن أكبر النظام, أكثر التهم النظام, بدلا من شخص في الجزء العلوي منه,"قال.

لا أحد لا غنى عنه. تحقيق القادة العظام أحيانا أشياء رائعة, وتستحق بها (مالي) نجاح. ولكن شبه لهم أبدا تحقيق هذه الأشياء من تلقاء نفسها. ستيف جوبز, القوة الدافعة وراء أبل, لم يكن تقني. السير اليكس فيرغسون أبدا سجل هدفا لمانشستر يونايتد.

برتولت بريخت, في قصيدته الاسئلة من قبل العامل الذي يقرأ, يتحدى بعض الخرافات من الشخصيات التاريخية العظيمة في هذا الطريق:

"الاسكندر الشباب غزا الهند.
بمفرده?
هزم قيصر الاغريق.
وقال انه لا يملك حتى طبخ معه?
فيليب اسبانيا بكى عندما ذهبت له أرمادا أسفل.
لم لا أحد يبكي?
فريدريك فاز العظمى في حرب السنوات السبع.
من آخر فاز عليه?
في كل صفحة انتصارا.
الذين طهي وليمة احتفالية?"

نحن جميعا في هذا معا. يتضمن مدرب. قد يستحقونه للحصول على دفع أكثر من بقيتنا. لكن, بالتاكيد, لا أكثر من ذلك بكثير.

guardian.co.uk © الجارديان أخبار & وسائل الإعلام المحدودة 2010

29571 0